如何站好自己的岗.docVIP

站好自己的岗，让别人去说吧 ———对党委督查室角色定位的思考 为政之道，贵在务实，重在落实。督查部门的重要职责，就是协助同级党委和领导抓督查、促落实，其工作成效如何，直接关系到党委决策的科学性，直接影响到党的先进性的体现。为此，党委督查部门要自觉找准定位，认真履行职责，切实发挥作用。? 一、当好党委决策的参谋? 督查部门是各级党委各部门的重要组成部分，具有党委参谋的职能作用。这种参谋作用集中表现在党委决策前，协助领导深入调查研究，摸清下情；认真分析政策，吃透上情；广泛收集信息，了解邻情；综合分析情况，提出建议。督查部门要当好党委的参谋，必须具备三个条件。 （一）要做在前，学在先，具有创造性。这是当好参谋最起码的条件。当参谋的，要眼勤、脑勤、嘴勤、手勤、腿勤，事事都要比别人早想一点，先走一步。高度的职业道德感，对事业的高度责任感和对工作的强烈进取心。作为督查部门，既要做到奉命行事，又要克服依赖思想，以积极进取的姿态当好党委的参谋。对上级下达的指示，自己要首先学习领会，结合实际提出落实意见；对党委决策的事项，自己要首先理解弄清，根据进展适时进行督查；对群众反映的问题，自己要首先调查研究，针对问题拿出解决办法。总之，无论什么时候，工作中都要积极深入探索，大胆创新，要有力争上游的进取心。 （二）具有预知性。古人说：“运用之妙，存于一心。”工作要与时俱进，要活跃，要创新，必须对客观事物发展具有预知性。督查部门要做到这一点，关键是要广泛深入地搞好督查调研和民情调查，切实对上级的精神和基层的情况了如指掌，这样才能起到“画龙点睛”的作用。要善于选择全局性、倾向性、苗头性问题，以领导最关心、最重视的重大决策和重要工作部署为支点，才能更轻松地把党委的工作更好的撬起来。组织力量开展督查调研，切实找准落实的梗塞，提出解决问题的办法，为党委决策提供参考。要善于从纷繁复杂的现象看到事物的本质，从社会思潮中发现影响工作落实的因素，做到见微知著，叶落知秋。这样，工作上就有了预知性；有了预知性，加上主动性，就会增强工作的督促性和有效性。 （三）具有决断性。诸葛亮之所以多谋善断，治蜀有方，用他自己的话说，就是“集思广益”，群策群力。党委督查部门尤如智慧之囊。孔子说：“三人行，必有我师”；“择其善者而从之，其不善者而改之”。要广纳谏言，集中更多的智慧，提高自己的参谋水平。这要求有丰富的头脑，更要有开阔胸襟，为党委决策提供更多有价值意义建议。 二、兢兢业业，当个好拐杖 督查工作的主体是各级党委和领导。但是，督查部门必须责无旁贷地当好领导的助手，积极主动地抓督查。要当好领导的助手，必须具备“三者”精神。 （一）具积极主义者的精神。这是当好领导助手的必须。对督查部门来讲，没有领导授权不能直接处理问题。但是，必须做到既奉命行事，又不被动误事。凡是领导授权的督查事项，要雷厉风行地进行督促检查；不能只有风没有雨。凡是党委和领导讨论决策的事项，要准确把握意图，积极主动地进行督促检查；凡是领导直接带队开展的督促检查，要严密组织，搞好服务；凡是党委没有明确但自认为应该列处督查范围的事项，应主动建议，争取重视，树领导的旗帜开展督查。 （二）具求真务实者的精神。万事怕认真，督查部门就必须要讲认真。因为需要督查的事项大多是热点、难点问题，只有督查部门提供的情况准确，领导决策才更科学。所以，作为领导的助手，督查部门必须发场细腻的态度、认真负责的精神，力争不让决策的事情延误，不让领导的批件中断，不让办理的文件积压，不让上访的群众冷落。要坚持深入实际，求真务实，切实做到“三注重”、“三避免”，即注重第一手材料的归纳总结和分析，避免情况不清楚、不准确；注重了解落实中存在的关键性问题，避免分析原因不明确、不具体；注重探索和研究新情况，避免提出的建议缺乏针对性和可操作性。 （三）要发扬任劳任怨的精神。做任何工作都需要任劳任怨的精神，作为领导助手的督查部门则更需要这种精神。督查部门工作的职能、性质，决定了从事这一工作的同志处于“风口浪尖”，处于矛盾的焦点。可能在不知不觉中就会得罪一些同志甚至领导，不仅不被理解，反而受埋怨指责。对此，督查部门的同志必须要有一个良好的心态，经受得起各种误解、委屈和挫折，包容得起酸甜苦辣，自觉不为名利，任劳任怨，扎实工作，努力在任劳任怨中实现对领导的辅助，在扎实工作中实现人生的价值。　　 三、改进作风，当好联系群众的桥梁 督查工作涉及面广而杂，几乎涵盖了群众生活、学习、工作的各个方面，是协调处理党委与群众之间矛盾的一种有效途径。因此，督查部门要自觉当好党委联系群众的桥梁，努力树立三种形象。（一）要树立真诚热情的关切形象，使群众感到可亲。政务督查中很多是人民群众关注的热点、难点问题，能否及时妥善地处理好这些问题，将直接影响到党委的威信和社会的稳定。“感人心者，莫过于情”。督查