林区管理中心2012年工作总结.docVIP

壮大经济助发展 社会稳定促和谐 ----管理中心2012年工作总结 2012年，管理中心认真贯彻县委县政府提出的： ，加快转型跨越发展的工作部署，结合实际，开拓创新，迎难而上，加快推进xx经济又好又快发展。全中心上下团结一致、奋力拼搏，各项工作都显出了良好的发展势态。今年我们重点开展了街巷硬化、人畜饮水、经济结构调产、护林防火等工作，现将具体工作情况汇报如下： 一、体贴民生，搞好基础设施建设 Xxx地处xxx，自然条件差，群众行路难、吃水难问题始终是中心党委关注的重点，在民生工作方面，今年我们主要做了以下工作： （一）街巷硬化。本着早发动、早安排、早完工的指导思想，在去年率先完成7个村街巷硬化农村全覆盖的基础上，今年又下大力气搞好剩余6个村的农村街巷硬化工程，由中心党委书记担任总指挥，并与村支部书记签定了责任书，明确任务、时间和要求，实行了包村干部住村指导。工程实施中，不等不靠，组织群众投工投劳。从6月份开始，于当月底又在全县率先完成街巷硬化xxx个村，总里程达xxx公里，总投资了xxx多万元。同时完成了北沟村道路护坝、麦王村道路、崖底村道路塌方清除工程。 （二）安居饮水。近年来受天气干旱等因素影响，横水中心地下水短缺或枯竭现象十分严重。针对这一情况，中心党委高度重视，在去年完成六个村饮水工程建设的基础上，今年一开春，中心党委就召开专门会议安排部署，调动专业人员勘察水源，发动干部群众积极参与，向水利部门争取资金，克服多重困难，又解决了xxxx六个村的饮水困难，到目前为止，全中心共投资200多万元资金，解决了12个村4000余人、6500头牲畜的饮水问题。 （三）冬季供煤。积极做好农村低收入家庭统计上报工作，对冬季供煤这项民心工作，周密安排、进行实施，中心派出专人驻守供煤矿区从装车到卸车，全程跟踪监督，保证快速、优质、安全、准确的将煤运到目的地，仅用了一天半时间将全中心xxxx个村xxxx户人口的冬季煤，全部发放到群众家中，使广大群众用上了优质放心的供应煤，在此当中没有发生一起倒买、倒卖和违法违纪行为。 （四）农村养老保险、新农合医保。今年我中心继续加大农村养老保险、新农合医保参保力度，广泛宣传，让更多的农民享受到国家的惠民利民政策。我中心养老保险参保率达99%，新农合参保率达100%。 二、社会和谐，着力搞好社会管理创新工作 和谐稳定是确保一方经济和社会各项事业发展的前提和基础。我中心党委积极创新调解模式，在社会化管理创新工作中，认真落实全县加快推进社会化管理创新工作会议精神，积极创新工作模式，严格程序，强化领导；确立了每天8小时的坐班制度，不定时的工作制度，限时办理办结制度，充分利用好民事管理委员会的职能，真正发挥其作用，起到化解矛盾，调解纠纷，促进和谐的目标，再创模范和谐乡镇好佳绩。一年来全中心没有一起赴县、市上访事件。 三、创新思路，推进横水跨越发展 为提升林区经济发展。尽管林区中心地处西部山区，地理条件较差，但我们将积极转变观念，变劣势为优势，在引资上项上，要充分利用山区绿色无污染，种养殖有基础的先天优势，在xxx村规划建设了1000亩荒山连翘中药材种植基地，在xxx村建设了50亩经济林核桃种植项目区，巩固扩展xxx蔬菜种植合作社60亩日光大棚全部投入生产；养殖方面，今年将规划建设以xxx为代表的长子县强胜肉羊养殖专业合作社13个，力争达到村村有种养殖专业合作社，鼓励百姓加入到合作社中，壮大合作社的力量，增强种养殖户抵抗市场风险的能力，力争实现以项目建设带动林区经济发展，增加农民收入。 四、护林防火，加强责任管理 为全力确保森林资源安全，在山高林多的xxx，护林防火是我们的“天字号”工作，中心党委周密部署，科学安排，从抓队伍建设入手，组建护林防火队伍，层层签定责任书、各自划定管护范围、明确防火职责、发放宣传资料3000多份、张贴广告标语100余条，设立站所5处，强化早晚巡查力度，保证了全年没有发生一起火情。 五、强化队伍建设，提升基层党建水平。要围绕基层组织建设年和保持党的纯洁性教育两项活动，深入调研了解基层党组织建设存在的问题，针对情况，具体解决，把基层组织建设“五个一”要求落到实处，充分管理利用好村党支部第一书记资源，通过抓干部队伍建设，提高各村干部推动转型发展，服务群众和应对复杂局面的能力，打造了一支特别能吃苦，特别能战斗，特别能奉献的干部队伍，为建设富裕、和谐xxx提供坚强的组织保证。 回顾一年来的工作，成绩是可观的，但也存在不少困难和问题。2013年，将进一步解放思想，转变观念，拓宽思路，找准工作立足点，克服困难，争取全年各项工作再上新台阶，要着力抓好四方面工作： 一要突出项目建设，提升林区经济发展。将积极转变观念，变劣势为优势，在引资上项上，要充分