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- 2017-03-29 发布于湖北
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智慧工地案例交流讲述
目录
7. 解决的思路
一、项目概况
检测机构
施工企业
监理公司
责任主体?
监 管
不到位
自身建设
不足
法律法规
不完善
建筑工地是安全事故多发的场所。随着工程建设规模不断扩大,工艺流程纷繁复杂,如何搞好现场施工现场管理,控制事故发生频率,一直是施工企业、政府管理部门关注的焦点。
存在的问题
3
一、项目概况
据中华人民共和国住房和城乡建设部安全生产管理委员会房屋市政工程生产安全事故情况通报显示:2013年全国共发生房屋市政工程生产安全事故500起、死亡644人,较2012年451起、死亡585人数据相比,同比上升 10.9%和10.1%,以上数据表明建筑施工现场安全管理的形式依然严峻。
需求分析—面临的主要问题
施工现场管理难
工程相关人员缺位
现象严重,对项目
经理、项目技术的主
要负责人考勤难度大;
违规操作多发,往
往会导致惨痛事故
偷盗、打架斗殴、
施工事故、刑事纠
纷、劳工纷争等多
发,事故后调查取
证难;
施工工地环境复杂
很多工地并未布设
监控系统,无信息
化远程的监管手段。
人工巡检的难度大
建筑施工工地遍布市区各地 ,建委、质监、安监等部门的工作人员需要冒着严寒酷暑常年奔波于工地现场。
人员管理
难
调查取证
难
20
需求分析—面临的主要问题
施工安全
管理难度
大
政府监督
难
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