师带徒人才返培养法.docVIP

师带徒人才培养法 师带徒的传统在中国非常古老，流行于各个行业。学徒制实际上成为化工企业培养人才，解决工人新老交替的主要途径为全面贯彻人才强企战略，帮助员工实现职业生涯目标，师傅们要树立淡薄名利、无私奉献的精神，成就强大的人格魅力，做合格的良师益友；徒弟们要尊重师长，虚心学习，并探索出适合自己的一套科学的学习方法。通过“师带徒”活动，在行业中能够培养出一批工艺、设备、仪表、电气方面的行家里手。十年树木，百年树人。开展师带徒活动是企业加大教育培训力度，实施人才强企战略的重要步骤，也是基层班组开展现场培训的重要手段。人才的培养非一朝一夕所能，重要的是持之以恒。不仅要持续开展“师带徒”活动，还应大力拓展师带徒活动内涵，帮助职工们互帮互学、取长补短，使他们在本职岗位上乐于辅导，迅速提高专业技能，逐步解决目前企业非常棘手的技术、技能人才断层的问题，努力营造良好的职工互帮互助的学习氛围，为企业始终保持一支年龄结构合理、综合素质较高、业务技能较强的职工队伍，为企业的可持续发展提供强大的人才后盾。 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需------------- 文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需------------- 文档下载最佳的地方