中国平安保险财产公司东莞分公司企业文化(p8)【8p】.docVIP

中国平安保险财产公司东莞分公司企业文化 工作在平安 在中国的保险业，中国平安被称为业界的“MBA培训班”。这反映出中国平安为中国民族保险业输送了很多人才，也从另一个侧面反映出了“中国平安”人才的培养和成长速度。为了确保中国平安高速发展和金融保险业界发展对人才的需要，中国平安构建了自己独到的人才环境、人才发展政策。 国际化的管理理念 中国平安是国内首家引进外资的保险公司。外资的加入，促进了公司治理的不断完善，并带来了新的经营理念。 中国平安的高层管理团队1/2来自海外，直接嫁接国际化管理标准。300多名来自台湾、香港及美国的营销人才引入全新的营销理念。与麦肯锡等国际知名咨询公司全面合作，引进新的经营理念和管理技能，使公司经营管理水平有了较大的提升。 先进的人力资源战略 1998年，麦肯锡帮助中国平安确立了人员聘用、升迁、考核标准、激励、发展和培训的人力资源整体构架。2001年5月，具有丰富国际管理经验的顾敏慎先生加入中国平安（原联合利华人力资源总监）。这些为中国平安带来了先进的人力资源战略和人力资源环境。 先进的人力资源环境给员工提供了潜能充分发挥的舞台和迅速的成长空间。 国际专业化的管理团队人才国际化是中国平安参与国际竞争的重要基础。如今在中国平安集团最高层的10多位执行官中，有一半是来自海外的专家。如现任中国平安集团总经理兼CFO 张子