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- 2017-03-29 发布于河北
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经济学案例一(29页)
* * * * * * * * HSE——健康(Health)、安全(Safety)、环境(Environment) HSE管理体系——将组织实施健康、安全与环境管理的组织机构、职责、做法、程序、过程和资源等要素有机构成的整体,这些要素通过先进、科学、系统的运行模式有机地融合在一起,相互关联、相互作用,形成动态管理体系。 壳牌与HSE管理体系 1990年,壳牌制定出自己的安全管理体系(SMS); 1991年,壳牌公司委员会颁布健康、安全与环境(HSE)方针指南; 在荷兰海牙召开了第一届油气勘探、开发的健康、安全、环境国际会议; 1992年,正式出版安全管理体系标准EP92-01100; 1994年,正式颁布健康、安全与环境管理体系导则。 e.规模经济全球化战略 1、多点开花; 2、产品多样化; 3、强大的应变力; 4、重视研究开发采油投资。 壳牌公司从全球观点出发,利用不同国家和地区的区位比较优势,把价值链上的各个环节和职能加以分散和配置,使它们有机地结合起来,实行综合一体化经营,努力降低生产经营成本,以期获得长期、稳定的全球竞争优势,实现最大化的全球效率。其特点为: NIKE是全球著名的体育用品品牌,该公司总部位于美国俄勒冈州Beaverton。该公司生产的体育用品包罗万象:服装,鞋类,运动器材等等。 1972年,第一批耐克鞋开始面世销售。在此后的20年中,耐克公司
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