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智脑网构架与运营 一、智脑网站构思的起源与发展探索： 当前互联网已经进入2.0时代，这个趋向已经不可逆转。在2.0时代，与1.0时代相比最大的变化是网站的建设要有网民的参与。也就是说网站的建设必须要在以网民的需求为中心点，建设同时要考虑到网民的参与性。下面我就根据这个思想探索探索我们网站的运营模式。 我们知道互联网的诞生也带给了大家最大一个观念之一就是——免费，在很多情况下从事互联网经营要想成功就要免费，不免费就意味着失败。但这是与我们当前的知识经济时代所背驰的，我们知道21世纪是人才世纪、是知识经济世纪，知识的有价的，这个已经被人们所广泛接受。 “维基（wiki)”的出现，让我们认识到了网络知识已经进入网民时代，这是维基的一大贡献，但“维基（wiki)”还有很大的缺陷，他没有将我们带到网络知识经济时代，在互联网知识泛滥时代，知识似乎很难有太多的收费机会。但“威客witkey”的出现，大大改变了这个局面，让人们开始认识到，知识是有价的，你、我、大家都可以通过网络利用自己所掌握的知识获得经济利益，这让我们又看到了知识经济时代的曙光，而视频教育，视频知识在近几年里的发展一直是收费的。虽然播客推动了视频的免费，但目前很大一部分的网络学习还是要收费的，所以我们已经有了充分的收费的基础。 我们要通过视频知识的传播学习的“智客”，推动在互联网上知识价值的体现，我们要推动互联网知识重新回到价值时代。 网站的运营： 一个网站的成功，除了点子的成功，还需要网站的运营成功。而运营成功的第一步就是网站的盈利点问题。应该说互联网的发展史是一幅悲壮的血泪史，中国乃至全球有太多的互联网人在这个路途上倒下，而这些网站的倒下无非都有一个共同的难题——网站的赢利点。所以盈利点的把握成了网站成败的第二步关键因素。 2.1、盈利模式探索 作为我们网站来说有了盈利基础就可以获得盈利，就看如何获得。我认为一个网站的成功首先还是要聚集人气，而人气的聚集首先就是免费。所以我们要采取的政策是要吸引大家的参与是一种必然，我建议对我们的会员实行虚拟币政策（这也与我们当前的操作方式所一致，我也和陈昱志沟通过，做这样的一个功能并不需要很长时间，一般3-5个工作日就可以完成。）会员注册就可获得网站送出的抵价券（拟）“50元”，但这50元不可提现。个人可以通过邀请朋友获得30元的抵价券。当会员抵价券用完后，可以购买“智慧币”充值。智慧币要做到支持支付宝充值、智慧卡充值，努力做到手机充值。 在网站的结构设置上更加突出倾向企业的服务，通过抵价券的使用范围形成企业与个人需求的差异化区别，从而通过销售企业智慧卡和个人消费充值获得一部分盈利，同时我们的会员个人可以发布智慧包，进行销售，一旦形成销售网站将从中获取20%的佣金。 最终形成网站盈利的主模式。 2.2、会员分类 网站主要分三类会员：智客、企业、机构。 第一类：智客 即个人会员，主要是指注册成为我站会员的个人网民。 第二类：企业 即以网站学习消费为主要目的的团体会员，一般一个企业会员下可以有多个智客，智 客的消费学习情况受企业的监控。 第三类：机构 即以发布智慧包为主要目的的团体，主要是指以智慧包提供为主的集体培训单位。 2.3、产品——智慧包、智慧币、智慧卡、抵金券说明 2.3.1、智慧包：是指智客、机构发布的知识包。 （1）智慧包可由视频+音频+文字文件+图片文件组成，每个智慧包大小在15M以内如果要增 加智慧包空间大小，可用智慧币购买，每2M，为0.5智慧币。 （2）每个智慧包（企业特有智库除外）发布的必须接受抵金券的使用时间根据网站发展请款 进行调整一般“1周至3个月”。 （3）智慧包的价值从0.5元起，上不封顶，对于较高价值的智慧包（100元以上的智慧包）网站方管理员将对此进行价值审核，以保证会员的利益。 （4）该智慧包内容可下载，每个会员只需购买一次，系统记录购买历史。 2.3.2、智慧币：用于在智脑网购买智慧包的虚拟货币，其价值相当于1元人民币。 2.3.2、智慧卡：智慧卡有两种，一种是金卡，公开发行，承载智慧币价值的卡片，金额主要有10、50、 100、500、1000四种面额；另一种是银卡，内部发行，主要用于会员发展初期的派送，每张价值50元抵金券。 2.3.4、抵金券：代替智慧币在智客网中使用，但必须是要接受代金券服务的智慧包。当会员注册， 或推荐新会员成功后，系统会自动赠送一定金额价值的抵金券。 2.4、会员管理 会员主要由个人会员、企业会员和机构会员组成，所有会员不得发布任何不良信息，一经发现，对于发布不良信息的会员一律封杀，情节严重的并网监部门。 个人会员：我们将对每个个人会员进行实名认证，原则上要求智客在注册时填写真实的个人信息，如果出现不良