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1.抢椅子，就是有N个人玩游戏，取N-1椅子，然后围着椅子转圈，最后一声令下，大家一起抢椅子，谁没抢道，就表演节目！然后让他下去，再抽出一把椅子，再玩…… 2.做动作，征求大家的纸条，请游戏者抽一张，然后根据所写得做动作，比如“学大猩猩”，他就得双手捶胸，发出低吼，当然，如果有意刁难，是很好玩的。 3.信息传递。几个人排成一队，背对主持人，主持人拍第一人肩膀，说出一个词语，该人排第二人肩膀，用动作表现出该词语，第二人传给第三人……以此类推，直到最后一人将该词语经思考后公之于众，察看其正确性。据我经验，这时往往会笑料百出。 4.还有好多，向模仿某人经典动作啊，要求爱脸红的人唱歌啊，只要动脑筋，会有的，哈哈 补充回答： 、背摔：每一位学员依次从一座高1.6米的背摔台上背对大家直身向后倒在其他学员用手臂组成的保护网中。要点：相互信任与主动承担责任是团队合作的基础缺乏信任导致团队的五种机能障碍打破隔膜，通过身体接触拉近心理上的距离，尽快进入培训情景培养学员之间的相互信任和理解，强调换位思考突出责任的重要性、七巧板：团队成员被分成若干小组，在规定的时内，完成指定图片的拼图任务，并力争获得小组最高分。要点：团队各级人员的领导统筹意识的团队工作的有效性的核心意义在于：强调队员对团队的贡献及发挥个人优势反思个人目标与团队目标的高度一致性科学化管理是团队核心价值体现及效益最大化的核心资源的过度分散与过度集中都不利于团队效益最大化，根源是组织资源没有进行合理化有效搭配、盲阵：团队所有成员的眼睛将用眼罩蒙起来。在失去视觉的情况下，参训学员要在40分钟内将培训师交给的一捆绳子拉成房子的形状。要点：团队沟通中倾听的作用 沟通就是交换信息。信息发出者要求信息清楚、不含混、完整以便接受者正确无误的接收到培养良好的心态，工作中要随时排除个人情绪因素和不良环境因素的干扰，团队和个人的工作效能才会充分发挥、参训学员利用两块木板和三个铁桶，在任何人和木板不能落地的情况下到达指定的目的地。要点：培养参训学员的沟通能力和决策、组织能力。重点突出有效的沟通，让学员领悟到有效的沟通在工作中的重要性。 结合公司现状，使参训学员认识企业发展中前瞻性和系统思考能力的重要 1.击鼓传花。 2.顶橘子，就是头上顶个橘子赛跑。 3.数青蛙。 游戏规则是人数不限，坐在一起，由一个人起头，一只青蛙一张嘴，两只眼四条腿。第二个人接着两只青蛙两张嘴，四只眼八条腿。到七只，后面的人接着从一只说起，讲错了的人或者卡住了的受罚。 4-a.三人抱团。 规则：每次参与活动为10人，听主持人的口令“三人抱成团”，参与者在最短的时间内找到两人抱好，这样就剩一人被淘汰。主持人可按实际情况喊口令。 4-b.老鹰捉小鸡。 5.绑脚联体赛跑，这个游戏还是比较考验团队合作能力的呦。 6.成语接龙，对情歌。 7.皇帝的旨意。 如果有20人的话，就准备20张小纸条，上面写好1-20的数字，折叠后以掩盖数字。大家每人上前抽签，谁抽到最大的数字（就是20），他就是皇帝。然后他可以随意安排一个任务，让其他的人去完成。比如，他说让10号以7号为垫子做20个俯卧撑（GG、MM组合效果最好啦），嘴里还必须发出“嗯嗯...的配音。 8.突出重围。 男生围成一圈，女生都站在里面。当主持人喊“游戏开始”，女生要想尽一切办法挣脱圆圈，谁最后挣脱谁受罚。 9.丢手帕游戏，这个游戏勾起我儿时的回忆了。 10.集体造句。 规则：分成若干小组，每一小组第一位组员准备好一支笔和一张空白纸，游戏开始向每小组第一位组员随意在纸上写一个字，然后将笔和纸传给第二人，第二人按要求写完一个字后交给第三位组员……直到组成一个句子。句子写完后将所造的句子高举起来，最后以句子通顺，先举起造好句子的小组为胜。 11.一反常态。 规则：上场的队员听主持人的号令，作出与号令相反的动作。比如，主持人说举右手，队员则举左手。 12.心有灵犀猜物品。 规则：准备一些写有物品名称的小纸条，以两人为一组。一个用肢体动作或语言（但不能说出物品中的任何一个字）向同伴提示。 13.占领阵地。 规则：每队六人要求游戏开始后先共同站在一张报纸上，各人身体的任何部位，不得碰地，成功后再撕去一半报纸站，接着再撕去一半……直至失败，最后以最佳办法能站进最小报纸的队为胜。 14.真假难辩。 规则：四个一样的杯子里只有一个杯子里装有果汁，其余三个装的是水，让参赛的队员猜谁喝的是果汁。 15.猪八戒背媳妇。 规则：男生站一排，女生站一排，两排相距50米左右。然后主持人发令开始，男生要以最快的速度跑到女生面前，背起她返回原地。哪一对最后完成受罚，人体垫子俯卧撑，哈哈。 16.互赠 参加集体活动前每人准备一个礼物，再写一句祝福的话，互相赠送。礼物不一定要多