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華中园装修改造项目工程管理实施规划55937802
华中园装修改造项目
工程管理实施规划
目录
1 编制依据 4
1.1 项目关键节点计划 4
1.2 项目设计定位介绍 4
2 项目概况 4
2.1 项目位置 4
2.2 项目定位及主要技术经济指标 4
2.3 项目地块及周边环境概况 6
2.4 工程标段划分 8
2.5 主要参建单位信息及合约分判基本情况 8
2.6 项目建设周期 9
3 以往同类型项目经验分析 10
4 当地建筑市场分析 11
5 项目管理目标 12
5.1 工期目标 12
5.2 质量目标 12
5.3 安全文明管理目标 13
6 营销规划及配合要求 14
6.1 项目营销规划 14
6.2 营销配合要求 14
7 客服规划及配合要求 16
7.1 前期介入 16
7.2 工程进度信息通报 16
7.3 风险检查 16
7.4 交付筹备及集中交付 17
7.5 维修维保 17
7.6 客户满意度提升 17
7.7 投诉处理 17
7.8 客户关怀活动 18
8 物业配合要求 19
8.1 设计阶段 19
8.2 施工阶段前期介入 19
8.3 物业公司控制重点 19
9 项目部管理规划 26
9.1 项目部组织架构 26
9.2 关键岗位职责 26
10 项目设计管理规划 29
10.1 公司内部的设计管控分工 29
10.2 各项设计委托的设计工作内容 29
10.3 设计图纸的管理 33
10.4 材料设备封样计划 34
10.5 设计配合要求 35
11 项目合约管理规划 36
11.1 成本控制目标 36
11.2 成本对标计划 36
11.3 项目目标成本编制计划 37
11.4 合约规划 38
11.5 合约管理 38
12 项目招标管理规划 41
12.1 项目招标策略 41
12.2 项目主要工程招标采购计划 42
12.3 招标协同要求 43
12.4 履约评价管理 44
13 项目开发工作规划 46
13.1 重难点事项及应对措施分析 46
13.2 开发协同要求 46
14 项目实施管理规划 48
14.1 重难点及应对措施分析 48
14.2 项目工程进度计划管理 51
14.3 总平面管理规划 56
14.4 工程技术管理规划 60
14.5 工程质量管理策划 65
14.6 安全文明施工管理策划 76
14.7 营销配合规划 83
14.8 开发配合规划 85
14.9 客服及物业配合规划 85
14.10 对外合作单位管理规划 85
15 项目沟通协调管理 89
15.1 项目外部沟通 89
15.2 公司内部沟通 89
15.3 现场协调沟通 89
16 项目文件信息管理 91
16.1 文件信息管理 91
16.2 会议管理 91
17 交房管理规划 93
18 风险管理 94
18.1 风险管理概述 94
18.2 工程项目建设可能出现的风险及对策 94
18.3 履约风险评估 96
18.4 交楼风险评估 97
19 后评价管理 98
19.1 质量后评价 98
19.2 计划后评价 99
19.3 安全后评价 100
19.4 合作伙伴配合 100
19.5 问题、经验教训和建议 101
20结语 103
编制依据
项目关键节点计划
本项目拟分三期开发,其中一期包括展示区售楼处和样板间的开发,二期包括A、B户型别墅的开发,三期包括C、D、E户型别墅的开发,具体分期时间节点参见附件1 “华中园开发计划”。
项目设计定位介绍
华中园别墅园区位于北京市顺义区潮白河畔马坡乡,东、西、北三侧被北京乡村高尔夫球场环抱,南侧为北京共青林场,周围环抱着北京国际高尔夫球场,还有奥运会马术比赛场和北京乡村赛马场以及奥申委指定的潮白河水上运动场,道路通畅,自然条件得天独厚。
绿意葱翠的草地,碧波荡漾的湖水,婆娑袅娜的树影,华中园别墅景观现已形成了大树相成的优美环境。华中园以其特有的田园风光和欧式风格形成宁静的欧陆乡村园区,是成功人士休闲度假、享受安逸恬淡、体味田园生活的理想住所。
项目概况
项目位置
本项目位于北京顺义滨河路向阳村段8号乡村高尔夫球场西。
项目定位及主要技术经济指标
(1)项目定位
由于城市豪宅分流与城市别墅截流影响下,经济型别墅产品须以总价优势承接受价格挤压的别墅首置客群。同时客户层面总价敏感度高,追求景观资源、别墅符号及实用空间。因此项目定位:基于产品稀缺、严格总价控制下的强势景观资源下高赠送、庭院精装的经济型纯独栋别墅社区。
图2.1 总平面图
(2)项目基本情况
分类 面积(平方米) 附注 占地面积 90805(不含城市绿带) 道路面积 约24000平方 绿化面积 50000 城市绿带 50米宽绿带,约19000平米 总建筑面积 56,558平方米
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