施果工组织设如计电气.docVIP

施工组织设计 工程概况； 本工程是开发区G-1小区烟台开发区星火化工有限公司1#2#车间、仓库、宿舍及办公楼，其结构为框架结构。施工现场已平整，施工水电已到位。 施工组织 管理组织与劳动组织 为了施工中的协调统一，确保优质工程，高速低耗完成 任务，公司针对该工程成立了项目部，由徐维广同志任项目经理，由于吉水任安装技术员。为保证早日完成任务，确保投资尽快发挥经济效益。为此，我们组织一批技艺精湛的职工队伍进行施工。劳动力安排 分项工程名称 高级工 中级工 初级工 合计 予埋管工程 1 1 2 4 穿线工程 2 1 2 5 器具安装 2 3 3 8 线路调试 2 2 2 6 2 、机械组织 工具名称 数量 工具名称 数量 煨弯机 1台 压线钳 1台 台钻 1台 电工工具 5套 绝缘测试仪 1台 开孔器 1台 以上所有设备都必须经过设备调试合格方可出库。 3器材材料施工组织 由项目部技术负责人组织有关人员在6天内做好施工预算，编制好详细的材料计划，注明材料品种、数量、质量要求及供应时间。各种产品检验报告、生产许可证、产品合格证必须齐全。材料供应部门根据审批的材料计划三天内编制切实可行的采购供应计划。属建设单位供应的材料，应急时讲原材料计划提前组织进场，并填好材料化验委托书，保证材料化验合格经监理签证后方可用于工程。 施工部署 电气安装人员根据土建进度进行穿插作业