施或工组织设计试题三.docVIP

试题三 [背景]某工程项目在设计文件完成后，业主委托了一家监理单位协助业主进行施工招标和实施施工阶段监理。 监理合同签订后，总监理工程师范分析了工程项目规模和特点，拟按照组织设计、确定管理层次、确定监理工作内容、确定监理目标和制定监理工作流程等步骤，来建立本项目的监理组织机构。 施工招标前，监理单位编制了招标文件，主要内容包括： 工程综合说明 设计图纸和技术资料 工程量清单 施工方案 主要材料与设备供应方式 保证工程质量、进度、安全的主要技术组织措施 特殊工程的施工要求 施工项目管理机构 合同条件 为了使用监理工作规范化进行，总监理工程师范拟以工程项目建设条件、监理合同、施工合同、施工组织设计和专业监理工程师编制的监理实施细则为依据：编制施工阶段监理规划。 监理规划中规定各监理人员的主要职责如下： 总监理工程师职责 审核并确认分包单位资质 审核签署对外报告 负责工程计量、签署原始凭证和支付证书 及时检查、了解和发现总承包单位的组织、技术、经济、和合同方面的问题 签发开工令 监理工程师职责 主持建立监理信息系统，全面负责信息沟通控制的分系统 检查确认工序质量，进行检验 签发停工令、复工令 实施跟踪检查，及时发现问题及时报告 监理员职责 负责检查、检测材料、设备、成品和半成品的质量 检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况，并做好记录 记好监理日志 [问题] 监理组织