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- 2017-03-30 发布于北京
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浅谈如何提高企业新进员工的归属感.pdf
科学管理
中国市场 2014 年第43 期(总第806 期)
浅谈如何提高企业新进员工的归属感
王浩
(北京石油分公司,北京 100028)
[摘 要]由于企业向员工提供的报酬没有竞争力,员工竞争压力增大,企业文化建设没有跟上经济改革的转轨,
新进员工的特点决定了跳槽率居高不下。文章主要剖析如何通过薪酬激励,完善职工福利,人才成长远远,竞争性选拔
机制,员工培训和企业文化等方面吸引和留住新进员工。
[关键涌]如何;提高;新进员工;归属感
[中圈分类号] F121 [文献标识码] A [文章编号] 1∞5 -6432 (2014) 43-∞48 -02
手的实发数额变化并不大。
随着改革开放带来的经济社会环境变化,某公司经历
了数次较大的变化和改革,企业员工的归属感也由计划经 2.2 员工竞争压刀增大
济时期的单一稳定向市场经济时期不稳定转变。生于20
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