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- 2017-03-30 发布于广东
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新晋干部领导力提升计划
---自我行动计划
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序号 自我评估内容 改善计划 备 注 1 领导特质改善计划 阶段一 阶段二 阶段三
计划在2013年2月前阅读完《领导力研究、实践、技巧》、《领导力:阅读与练习》、《决断》 、《领导者》 、《重塑领导力》 、《七个天才团队的故事》、《科特变革论》 、《情境领导者》、《共赢领导力》 、《史记?秦始皇上》 、《史记?秦始皇下》 在阅读的同时每完成一本书的阅读后写一篇心得,同时结合自己的实际情况及工作现状等有意识、有针对性的进行改进。2013年2月前完成。 通过360℃考评充分了解到自己的不足,不断的强化学习持之以恒的改进 2 领导行为改善计划 (1)阐述愿景:我们是利欧人专注于安全环保的流体机械和园林机械、2015年我们要做中国泵业的老大、2020年我们要进入泵业世界前十;
(2)人际沟通:最大的人际沟通就是尊重他人的意见:1、找出与自己关系紧张的人列出清单;
2、从利人利己的角度找出存在的障碍;3、多从自己身上找原因,在自己的范围内解决。
(3)监控运营:1、选择优异的供应商;2、确定合理的采购价格;3、订立严谨的框架协议或采购合同;4、严格管理供应过程;5、严格的验收制度;6、恰当的付款;7、严密的会计控制。
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