2009年稳定工作总结及2010年工作重点.docVIP

实业公司2009年稳定 工作总结及2010年重点工作 一、2009年工作总结 2009年实业公司有偿解除劳动合同人员248人，实现再就业218人，其中集团内就业214人，局内就业4人；实行救助29人。办理有偿人员接续退休18人。获得2009年度油田公司维护稳定工作先进单位及电力集团维护稳定工作优秀单位。 1、强化责任落实，做好稳定工作。一是在组织上高度重视稳定工作。我们成立了以党委书记、经理为组长，其他班子成员为副组长，公司副总师、部室主任、分公司主要领导和服务站工作人员为成员的稳定工作领导小组和再就业工作领导小组。二是在思想上高度重视稳定工作。公司领导经常在各种会议上强调稳定工作责任重于泰山，全体员工普遍认识到稳定工作不是某一个人或部门的事情，是全体员工的事情，关系到我们企业和员工的切身利益。三是在落实责任上高度重视稳定工作。在各个维护稳定重点阶段，公司领导带头包保重点人，并亲自到重点人的家中做工作，通过面对面的谈心交流，取得了非常好的效果。 2、做好“双庆”期间维稳工作。 我们制定了《实业公司2009年“双庆”期间维护稳定工作应急预案》。同时对各个分公司下达了《实业公司维稳特别重点阶段责任令》。根据排查和我们所掌握的信息，对公司在“双庆”期间存在的不稳定因素进行分析，对公司能够解决的问题限定时间解决；对超出公司解决能力的问题，做好解释工作，并将这些人列为重点人。对重点人实