新形势文下企业员工关系管理的现状及策略.docVIP

论文题目： 新形势下企业员工关系管理的现状及策略提纲 目 录 内 容 摘 要 2 一、前言 3 二、现代员工关系管理的概述 3 （一） 员工管理概 3 （二）现代员工管理发展现状 4 （三）员工管理的重要性 4 三、当前企业员工关系管理所面临的新形势 5 （一）环境形势 5 （二）政策形势 5 （三）员工文化 5 四、案例分析 5 （一）案例 5 （二）案例总结 6 五、企业员工关系管理中存在的问题 6 （一）管理人员的错误认识 6 （二）职责不明确及相关人员的能力不足 7 （三）信息沟通存在障碍 7 （四）激励机制不完善 7 1、由于公司的绩效管理存在一定的缺陷 7 2、薪酬激励手段单一，效果较差 8 六、对策 8 （一）改变陈旧的管理观念 8 1、深入基层员工调查，并构建反馈渠道 8 2、跟踪管理 8 3、评估量化 9 （二）充实和规范人力资源管理部门的工作内容 9 1、建立分工明确的人力资源组织机构 9 2、充分重视员工劳资权益保护 9 3、完善劳动争议处理体系 10 4、制定相应的员工培训制度 10 （三）构建信息共享平台 10 （四）采取相应的激励方式 10 1、创造公平竞争的企业环境 10 2、精神激励与物质激励相结合 11 七、结束语 11 参 考 文 献 12 内 容 摘 要 员工关系是指管理方与员工及团体之间产