沃尔玛公司组织机构剖析.pptVIP

公司简介 沃尔玛公司由美国零售业的传奇人物山姆﹒沃尔顿先生于1962年在阿肯色州建立，经过半个世纪的发展，沃尔玛公司已经成为美国最大的私人雇主和世界最大的连锁零售企业。目前，沃尔玛在全球开设了接近7000家商场，员工总数200多万人，分布在全球十几个国家。每周光临沃尔玛的顾客达1.75亿人次，庞大的消费人群，造就了沃尔玛（WAL-MART)全球500强前列企业的商业地位。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 公司现状 2007年7月日在美国《财富》杂志公布的2007年世界500强排行榜中，美国零售大王沃尔玛公司卷土重来，以3511.39亿美元的年营业收入超埃克森美孚，再度跃居榜首。 沃尔玛于2008年2月25日宣布，08年沃尔玛在中国采购额将不会缩减，仍然将直接从中国采购约90亿美元的货物，与2007年的采购价值规模相当。2008年沃尔玛在中国的采购额计划保持在180亿美元左右，不受金融危机的影响而缩减采购量。但沃尔玛则宣布放缓新店拓展速度。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 沃尔玛公司在美国的总部，拥有仅次于美国联邦政府的最大民用卫星通信系统 在开设的商店中，也拥有包括客户管理、配销中心管理、财务管理、商品管理和员工管理的计算机系统，随时可以全面反映各种商品的进销存状态，对市场的应变能力很强。沃尔玛中国有限公司的信息管理系统来自强大的国际系统。沃尔玛在全球拥有几千家商店、40多个配销中心、多个特别产品配销中心，它们分布在美国、阿根廷、巴西、加拿大、中国、法国、墨西哥等。公司总部与全球各家分店各个供应商通过共同的电脑系统进行联系，它们有相同的补货系统、相同的EDI条形码、相同的库存管理系统、相同的会员管理系统和相同的收银系统，这样的系统能从一家了解到全世界商店的资料。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 沃尔玛公司总部实行组织扁平化 传统的零售企业组织结构为“金字塔型”层级结构，在这种结构中，上下级层级分明，每个人都有明确的权利和责任，中间为一个庞大的管理层。该结构在稳定的环境下，是一种比较高效的组织结构，适应企业的发展。但当前，企业面临的环境变化迅速，特别是零售业，消费者需求日益多样化和个性化。金字塔型的组织结构已明显不利于零售企业的发展。信息技术在零售业的广泛应用使扁平化结构和管理成为可能，沃尔玛不断减少企业的管理层次，向下分权。 在沃尔玛的组织结构里，上层的CEO下面设四个事业部，分别管理着购物广场、山姆会员店、国际业务和物流业务，下面就是庞大的分店；另设两个商店管理事业部，通过事业部总裁、区域总裁、区域经理、店铺经理四个层次，直接对店铺的选址、开办、进货、库存、销售、财务、促销、培训、广告、公关等各项事务进行管理。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 沃尔玛公司总部实行管理分权化 管理分权化已成为国外零售企业组织管理的共识。也是由消费者需求的多样性及技术在零售业的应用所推动的。分权化是指上层管理者把一些管