小企业战略的管理第1章节.pptVIP

确定企业使命和愿景的意义 使公司的高层管理者对公司的长期发展方向和未来业 务结构有一个清晰的认识。 可以降低公司的管理部门在缺少愿景和宗旨指导的情 况下制定决策时的风险。 它传递着公司的目标，激励企业员工做出承诺，激励 员工竭尽全力为实现企业的愿景和宗旨做出自己的贡献。 低层的管理部门可以依照它来制定部门的宗旨，设置 部门使命和目标体系，制定与公司的发展方向和与总体 战略协同一致的职能部门战略。 它有助于为公司规划未来做好充分的准备。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 二、企业目标 德鲁克：“有关企业及其宗旨和使命的基本定义必须转化成各种目标。否则，它们仍旧是永远不会产生成果的构想、良好的愿望和漂亮的警句。”（大家看看，大公司的企业宗旨，使命太虚啦） 一个讽刺：三鹿集团 企业宗旨：为了大众的营养健康而不懈地进取 企业核心价值观：诚信 、和谐、 创新 、责任 对于你测量不了的事情，你是管理不了的，那些能够被测量的东西才能被完成。 建立目标体系，使公司的管理者作出承诺，在具体的时间框架下达到具体的业绩目标。 Evaluation only. Created with Aspo