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企业行为模拟——ERP沙盘推演及应用 ERP模拟对抗 桌面物品清单 每个企业应得到： 沙盘模型一套 小组名称标牌 4条生产线 4个P1产品生产线标签 100个硬币 1个本地市场模板 一本教材 一、建筑购买、租赁与出售规则 1、规则介绍： 所有权 买价 租金 售价 容量 建筑A 自有 32M 5M/年 32M(账期4Q) 4条生产线 B 他有 24M 4M/年 24M(账期4Q) 3条生产线 C 他有 12M 3M/年 12M(账期4Q) 1条生产线 一、建筑购买、租赁与出售规则 2、建筑厂房图示： 二、融资规则 1、融资类型 2、融资操作 一个空桶代表贷款20M，只贷20的整数倍； 长期贷款一格代表一年，最长6年； 短期贷款一格代表一个季度； 贷款最短一年，到期方可返还。 三、新产品研发规则 1、新产品研发规则： P1产品已经研发完成。 新产品研发需要的时间和投入： P2产品：任意6个季度（时间可以间断）