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- 2017-03-30 发布于北京
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高级财务的管理的案例剖析—从产业价值链打造看上市影视公司募集资金使用
从产业价值链打造看上市影视 公司募集资金使用 华谊兄弟vs橙天娱乐 案例背景 随着我国文化体制改革的进一步推进,国内影视企业的活力得到极大释放,行业内部的竞争也不断加剧。因此,不少企业开始通过上市来谋求长远的发展,并且积极利用上市募集资金拓展及完善产业价值链,但是其利用情况及效果却不尽相同。本文通过对华谊兄弟与橙天娱乐募集资金使用情况的分析,对上市影视企业如何有效打造产业价值链作了实证研究,提出了自己的见解。 华谊兄弟传媒集团简介 华谊兄弟募集资金之一:明星入股 华谊兄弟上市以来,积极利用募集资金打造产业链。截至2010 年12 月31 日,已累计投入募集资金总额71,760.05 万元,占募集资金承诺投资总额88,331.72 万元 的81.24%。明星入股也成为募集资金的一个重要部分。 进入2011 年,华谊兄弟继续利用募集资金进行相关业务的投资及开发。 2011 年2 月15 日,华谊兄弟与上海嘉定工业区达成协议,于工业区内建立华谊兄弟文化城,这意味着华谊开始正式进军文化旅游市场。根据合约,这座华谊兄弟文化城规划占地1000 亩,总投资数十亿,主要用于建设影视基地,包括摄影棚和其他配套设施,将拥有华东地区最大的专业室内摄影棚;第一期占地250 亩的工程将在2011
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