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班组建设与班组长的管理实战-.pptVIP

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班组建设与班组长的管理实战-

2、工艺标准 产品图纸; 工艺操作规程; 检测规范; 工艺操作卡; 工艺指示单; 生产技术说明书; 划线图。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 3、工艺规程的执行 某公司的生产工艺准备流程图 生产部发出《生产计划》 工程部制定生产工艺准备计划 材料工艺组 技术资料员 车间工艺组 制作生产领单、 跟进设计更改 工艺师拟制《批次 生产要素汇总表》 车间工艺员: 理解消化《作业指导书》、《批次生产要素 汇总表》核对样板和料单落实设计、工程更 改情况并知晓相关《工艺更改通知》。 工艺员开始指导试生产 生产部发出 转产通知书 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第七讲 班组技术与工艺管理 第八讲 班组设备与工具管理 第一节 班组设备的日常“三级保养” 第二讲 班组日常工具管理 第三讲 TPM Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第一节 班组设备的日常 “三级保养” 1、一级保养由操作人员负责 2、二级保养由班组长负责 3、三级保养由设备管理部门负责 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1、一级保养由操作人员负责(上) 每日工作前检查: a.将尘埃、污物擦拭干净,滑动部分的清洁润滑; b.不必要的物品不放置于设备或传动部位或管线上; c.润滑系统是否足够; d.各部位螺丝是否松动; e.空转试车正常与否,传动部分有无异状或异声。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1、一级保养由操作人员负责(中) 工作中: a.不得超越设备性能范围外的工作; b.因故离开机器时应请人照看或停机; c.注意运转情况,有否异常声音、振动、 松动等情况; d.轴承或滑动部位有无发烫现象; e.油路系统畅通与否; f.注意加工物的优劣,以决定是否停机; g.发现不良,应立即报告。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1、一级保养由操作人员负责(下) 工作后: a.取下工作物; b.清扫铁屑、污物、擦拭设备,清扫周围环境; c.检视设备各部位是否正常; d.工具、仪器及其附件等应保持清洁并置于固定位置; e.擦拭滑动面干净后,并稍注机油防锈。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2、二级保养由班组长负责 督促一级保养人员并指导; 特殊部位的润滑及定期换油; 突发故障的排除及精度的调整; 一级保养人员异常报告的处理; 机件损坏时,依情况需要得自行处理或报告上级主管处理; 每日上午九时以前检查一级保养人员的绩效,并做记录; 新设备的安装与试用。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 3、三级保养由设备管理部门负责 设备的整修,性能校正与改善。 做定期保养日程,定期保养实施精度校正。 协助二级保养人员的请求。 委托外部、专家修理、保养…… Evaluation only. Cre

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