战略人力资源的管理[公开课].pptVIP

需求性质分析 人员需求 VS 技能需求 PTR：Post Time Ratio=Task hour ÷Working hour 岗位工时率=任务时间÷工作时间 如：合并报表，每年20天的任务时间 PTR=20÷240=0.083 理论上， PTR＜1是技能需求 Cyril Northcote Parkinson(1909-1993) Parkinson’s Law, 1955 Work expands so as to fill the time available for its completion. 帕金森定律：工作会自动放大以适应分配给工作的时间 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 需求定位 1 2 3 4 5 6 7 类型 人员需求 技能需求 知识需求 能力需求 资源需求 储备需求 变革需求 其它 针对性 工作量分担 特殊任务的技能 特殊任务的知识 特定情景的能力 组织所需的外部资源 组织未来的状态 引发和推动组织变革 替代方案 工作设计、流程再造 轮岗、外包 轮岗、外包 培训开发 代理、战略合作 培训开发 内部晋升、咨询 Evaluation only. Created