第1章节的管理会计概论.pptVIP

* （一）工作重点不同（职能不同） 管理会计不同于财务会计，它主要是为企业内部改善经营管理提供有用的信息，是 “经营型会计”。 管理会计为了有效地服务于企业内部的经营管理，必须面向未来。 财务会计一般只反映实际完成的事项，是一种历史性的描述，是过去式。 财务会计可以看作为“报账型会计”。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 战略管理会计在对项目分析评价时，不仅考虑净现值等定量指标的计算结果，而且还考虑项目上马后可能对企业未来所产生的深远影响。 在评价业绩评价时，以企业的整体竞争优势为标准 改进项目及业绩评价尺度 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 适时生产系统 作业成本法 全面质量管理 再造工程 标杆制度 管理与控制方法不断创新 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 战略管理会计的基本程序 ■确定企业目前的宗旨和目标 ■分析环境 ■分析企业的资源 ■发现机会和威胁，识别优势和劣势 ■重新评估企业的宗旨和目标 ■制定战略 ■组织实施 ■评价并反馈信息 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 企业的宗旨和目标解决“企业到底从事什么事业”的问题。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 五、我国管理会计的发展 管理会计作为一门新兴的学科，它从财务会计中分离出来以后，由于不断地吸收现代管理科学和系统论、信息论、控制论等各方面的研究成果，使它的内容逐步丰富、完整起来。 80年代 初-80年代中后期：西方现代管理会计的引进消化阶段 80年代中后期以后：建立适合中国国情的管理会计理论和方法体系，提高管理会计在我国的应用水平及效果阶段。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 六、管理会计的新领域 适应当代新的技术经济条件的新发展而形成的新领域包括：作业成本计算与作业管理，质量成本会计，人力资源会计，资本成本会计，会计信息系统。 基于学科的交叉渗透而形成的新领域包括：行为会计，信息资源会计，委托—代理会计。 基于世界经济一体化和国际性经济竞争日趋激烈而形成的新领域包括：战略管理与战略管理会计，国际管理会计。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第三节 管理会计的基本理论 一、管理会计的基本假设 二、管理会计的对象 三、管理会计的目标 四、管理会计的职能 五、实现职能应完成的管理会计工作 六、管理会计的工作程序 七、管理会计信息的质量特征 八、管理会计的内容 * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 一、管理会计的基本假设 （一）会计实体假设 （二）持续运作假设 （三）会计分期假设 （四）货币时间价值假设 （五）成本性态可分假设 （六）目标利润最大化假设 （七）风险价值可计量假设 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 二、管理会计的对象 （一）现金流动论 （二