医院的医疗耗材管理是医院医疗活动的基础.docVIP

医疗耗材和检验试剂的管理 医院的医疗耗材管理是医院医疗活动的基础，如何提高各类耗材管理的科学性和合理性，减少浪费和库存占用，优化管理流程，加强定额管理等，使医院工作效率明显提高 1? 建立和完善组织机构、优化组合1.1建立采购供应工作流程?对全院的医疗耗材进行统一采管理。首先，由使用科室按需求填写申请信息，由采购人员落实采购计划，并对市场进行相应的调研，保证产品的质量，医疗耗材严格三证管理，及时办理入库。库存管理人员对所购产品与采购人员核实后验收入库，并按期汇总采购计划，按时日清月结。1.2严格采购管理，选择合适的采购方式? 由于医疗耗材有其特殊性，医疗耗材的采购要注意以下几个方面：（1）每月做好需求分析，制定采购计划。流通量最大的医疗耗材做适量的库存，保证医院的正常运转。（2）医疗耗材的费用直接关系到患者医疗费用的高，定期检测医疗耗材的进货价和市场价，确保以最低的价格获得最优惠的产品。3）定期到临床部门收集医疗耗材产品质量的反馈意见。按照医院的使用要求，医疗耗材大致可分为常规类和特殊类，由于各类医疗耗材的使用要求不同导致了采购方式的不同。常规类医疗耗材一般包括一次性使用无菌注射器、心电电极、医用敷料等常用的医疗耗材。由于这种耗材的使用量比较大并且需求的时间比较紧张，必须做适量的库存，以保证医院的正常运转。每月的需求计划参照上一个月的使用量来计算。特殊类医疗耗材一般包括手术用的特殊材料和透析材料。如钛网，由于的规格和立体塑型需根据患者的病灶大小来确定，所以采用即时采购的方式，确定送货的时间和地点。2? 医疗耗材库房管理? 采购员、保管员、材料会计必须认真履行各自的职责，分工不分家，严格把关，实行计算机管理，将库存压缩到最低限度，对有些价格昂贵的耗材，实行零库存管理，加速资金的周转率，防止物品的库存过期或产品积压造成损失或浪费现象。2.1一次性使用无菌医疗器械的管理? 一次性使用无菌医疗器械（包括注射器、输液器等）对人体具有潜在的危险，对其安全性、有效性必须严格控制的，严格按照三类产品的管理办法执行，切实保障患者的使用安全。医疗耗材的质量，直接维系着患者的身体健康及生命安全，因此不能有半点疏忽。在当今医疗技术飞速发展的社会，一次性医疗器械已经被广泛应用临床，如果控制不严格，就会给医疗和患者带来损失和痛苦。特别是注射器和输液器等直接进入人体血管、肌肉、体腔进行诊断和治疗，这些医疗器械属于国家三类管理的医疗器械，又是价值、消耗量大的一次性消耗性器械，对其安全性、有效性必须严格控制。2.2医疗耗材‘零库存’管理的意义? 在医疗耗材管理中由于种类繁多，型号复杂，占用了医院的有限的资金和场地，以使医院产生最大的社会效益和经济效益。3? 高值耗材的全程监管? 健全供应商档案管理供应商档案管理主要包括证件、购销合同和不良记录三方面。每年检查供应商证件的有效期，证件是有效的。购销合同的价格是否与进货价相同，防止供应商抬高价格。不良记录主要包括送货速度、医疗耗材的质量和售后服务。每一环节出现问题如送货速度慢、产品质量差、售后服务反应慢等问题都在供应商的档案中记录。每年组织评价小组评价供应商一次。评价小组由设备科、临床使用部门、和财务部门组成，评价采用末位淘汰法，淘汰末位供应商，开发有潜力的供货商，力争以最低成本获得最优质的价格和服务。? 加强医疗耗材管理采供的科学化、合理化，是医院管理中必不可少的重要环节，将直接影响到医院工作的开展。医院医疗耗材的有效管理，间接地提高了工作效率，同时也提高了采购中心各岗位人员的专业素质，为医院的建设奠定了良好的基础。