猪场客户的痛苦与希望.docVIP

猪场的痛苦与希望 痛苦1、—— 猪价格“低谷”许多中小养殖户放弃养猪，养殖户出栏一头生猪要亏一百多元。 猪肉价格反弹并没能让养殖户们松一口气，由于饲料涨价，出栏一头肥猪仍然要亏损100元。面对惨淡的行情，不少养殖户都觉得绷不住了。　　TVX中国饲料行业信息网-立足饲料，服务畜牧 规模化猪场数据注重数据化管理，自己的费用连自己都不知道，每天都稀里糊涂养猪， 从数据中能够看出无数的问题。TVX中国饲料行业信息网-立足饲料，服务畜牧因为我们本身也养猪，每个阶段痛点和需求是不一样的，把需求找出来之后帮助。母猪的问题，母猪产仔数问题母猪问题、仔猪成活率问题、母猪的产仔问题、生长肥育猪的饲料转化率及生长速度问题你在推销产品没有鉴别能力，产品要做实验。这么多饲料厂，沦落为饲料厂的试验品，我不甘心市场上的产品千家万家，良莠不齐，我到底是选择谁家没有选择的标准，很痛苦TVX中国饲料行业信息网-立足饲料，服务畜牧客情关系非常到位，感动了，就试一下这个叫过度营销。很多企业促销，买十送一，，还派人到猪场帮我养猪。更专业的问题需要更专业的公司解决 这样合作是愉快的。PSY（每头母猪每年提供的出栏猪数量）牵扯的因素太多，不只是营养，最基本的通风换气，环境人员管理问题、执行力问题等很多饲料公司，动保公司，想给他服务，其实无能为力，也是提供观念而已。养猪不是观念，还是硬件配套的改善，养猪户，听了很多培训，兽医很专业，配方。那么多厂家为什么要和因为听下来是实在的，的理念是他一直想的，正好讲到心坎里了，一拍即合。从行业的发展回顾，90年代是传统养殖，不管是鸡还是猪，饲料公司良莠不齐，靠产品，有的靠服务，有的是营销。饲料业用了30年的时间，基本上欧美，但养殖业和欧美的差距比较大。发展不同阶段矛盾不同，把环境、基础设施重视起来，软件和人员管理，专业的有偿服务的公司。我们在打造专门的、专业的服务，要引导养殖。能把猪养好、饲养管理做好、条件做好，饲料才能体现出效果。 更大的规划梦想，没有营销，特简单像手机一样。我是猪场效益的推动者，在做饲料的时候，多考虑猪场的整体效益。饲料占到80%，还有1%是管理，5%的疾病，营养，疾病、防疫、生物安全，包括执行力（人的问题）。因为是系统效益，绝对不是某一单项使命就是健康养殖食品。从现在做起，做一些实实在在的事情