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自来水公司生产部竞岗演讲稿
大家好!非常感谢领导和同事们一直以来对我的帮助与指点,谢谢大家对我的鼓励与支持才使得我有更大的勇气站在这里参加竞选。一个人生命的价值不在于你拥有了多少,而在于你奉献了多少。我愿意在以后的工作中和大家一起携手同行,为了我厂奉献我们的汗水与精力。今天我竞聘的是我们水厂的副厂长。??? 虽然我在过去的工作中取得了一定的成绩,但审视自己走过来的每一步,我的成长与进步离不开同事、领导的悉心帮助与支持。在这里,我向你们表示衷心的感谢!各位领导,各位评委,经过综合权衡,我认为自己在竞聘中,有以下几点优势:??? 第一、我有较高的责任心、事业心和极强的敬业精神。??? 我有较高的责任心和事业心,工作认真负责,讲原则,讲纪律,办事严谨朴实,一丝不苟,具有极强的敬业精神。另外,我虽然要到十月份才是预备党员,但作为共产主义信仰的朝圣者,我在工作中能积极学习党的一系列路线、方针和政策,在思想上和行动上我能够与党组织保持高度一致。因而,无论从政治素质还是敬业精神上讲,我都将无愧于领导和同事们的信任。??? 第二、我热爱本厂,熟悉工作环境,具有极强的技术优势。??? 我在本厂工作六年了,这六年中,我与工厂建立了深厚的感情,不仅熟悉厂里的每一道工序,每个流程,而且目前负责设备管理和全厂的工程项目。我全面负责的污泥干化系统由于上马比较急,因而存在较多隐患,经过我不断调整改造,目前已经基本上比较成功。??? 第三、我具有超前意识、创新理念和开拓进取精神我工作中能顾全大局,具有超前意识、创新理念和开拓进取精神,我能积极主动地对本厂的多种设备进行改造,比如水泵等设备的改造都比较成功,能为我厂节约大量能源,降低生产成本!另外,我带领的QC小组科技成果多次被评为省市一等奖,为我厂的科技建设和经济发展做出了一定的贡献。??? 第四、我具有较强的沟通能力和组织协调能力,有一定的群众基础。??? 我从2007年起就担任领导职务,多年的管理工作使我具有较强的沟通能力和组织协调能力。另外,我心胸开阔,性格开朗,对同事能理解、尊重、关心。在厂里工作多年来,我真诚待人,做事利落、果断,能以极大的热情和昂扬的激情对待工作和生活,因而,建立了一定的群众基础。这对于将来的工作无疑是不可或缺的优势!??? 各位领导,各位评委,我不是个安于现状、贪图安逸的人。我有理想,有追求;我顾全大局,不畏失败,敢于尝试。古人云,百尺竿头,更尽一步!如果我有幸赢得这次竞聘,我愿意从以下几方面入手,在新的岗位上创造更大的价值!??? 第一、全面协助厂长加强管理,当好厂长的参谋和助手。??? 首先,在自己分管范围内做好厂内各部门间的协调管理,认真落实厂长下达的各项任务,具体落实到各部门,作到部署合理,安排得当,指导督办及时;其次,要及时而详细地向厂长汇报和反映各部门间的工作情况和存在的问题,并根据实际提出合理化建议和解决、实施办法。再次,要有居安思危、居危思进的意识,能及时发现问题,并及时予以解决。力争协助厂长通过严格的管理,实现我厂各项发展目标。??? 第二、加大管理力度,向管理要效益。??? 有句耳熟能详的话叫做“管理也是生产力”,我上任后将加强管理,向管理要效益,以诚信求发展,以质量求生存。建立健全一套行之有效、科学的内控管理制度,使每个人工作都有干劲,心往一处想,劲往一处使,热火朝天地为实现各项目标而努力!??? 第三、加强科技创新,做好设备改造与维护工作。??? 我上任后,将充分发挥自己的优势,大力开展设备技术改造和技术攻关工作,努力推广节能新技术,切实减少能源消耗,努力降低设备运行成本。??? 第四、协助厂长建全并完善员工绩效考核制度,并培养一支骨干队伍。??? 为提高全体员工的主观能动性和工作热情,我上任后,将协助厂长实行“服务、创新、贡献”的分配方法,具体体现在服务、优胜、创新、主动改进并提高等方面,并将之与个人利益挂钩。从分配制度上,保证公平、公开、公正,改变员工的价值取向,使员工从“要我干”转化为“我要干”。同时大力推行“三留人”制度,即:事业留人、感情留人、待遇留人,以不断吸引人才的聚拢,引进人才搞技术创新,为我厂培养一支稳定、精干的员工队伍。??? 第五、狠抓安全生产,建立安全责任制。??? 我上任后将狠抓安全生产,强化安全学习,建立安全责任制,加强现场监督检查和职工安全意识教育,提高事故防范能力。具体来说从以下几方面做起:??? 1、操作前,要对设备或工作场地做好工前检查,排除故障和隐患。安全防护等必须齐全、灵敏、可靠。??? 2、定人、定责,定期对设备进行检查、维护、保养、更换,发现隐患及时上报维修。??? 3、加强生产现场管理,规范活件摆放,创造一个安全良好的作业环境。??? 4、建立健全安全管理制度和设备管理制度,设专人定期对设备进
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