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x年泰兴项目策略提案x年泰兴项目策略提案
泰兴项目策略提案
2010年
2009年7月,12.51亿一锤定音,祥生集团联袂丹吉娅、宏绅、金宇
公司入主诸暨原丝织印染总厂地块。意味着,诸暨新地王的诞生和
这个城市真正意义上的高端居住标杆豪宅项目开始起航……
建设用地面积:
117953.79㎡(177亩)
地上建筑面积:
212300㎡
户数:1067户
一些数值:
•超过50米 楼间距
•400米长内河风光带;
•户均1万㎡的中央庭院;
•约300米长,1万㎡的运河休
闲广场;
•底层架空,通透设计,形成
35000㎡“一体化大花园”;
•酒店式大堂入口,2000㎡专
属会所;
•27000㎡商业配套
思考前提
对于泰兴这样的小城,市场容量相对较小,本土需求依然是绝对主力,
往往阶段性的以个案的供应成为市场的主流,而非在充分竞争中产生的供
应体系。鉴于此,基于过去式的规律性和经验认识的定量分析显得乏力 —
— 全国性视野、首位度占位是我们对祥生这个地王豪宅项目操盘的思考前
提。
从豪宅说起
• 经济学家对豪宅有个经典的定义:豪宅是一个社会的少数富裕阶层
通过市场方式过度 占有社会稀缺资源的一种居住状态。
• 建筑大师黑川纪章也曾说过:房地产不等于钢筋加水泥,豪宅也不
等于一堆高档建筑材料和高档装饰材料的简单堆砌。
什么是豪宅?
开始我们今天的首个课题:解码豪宅
东西方豪宅之标准
• 东方豪宅六大要素: • 西方豪宅标准:
地点的不可取代性和稀缺
地段、资源、产品 性。
客户、价格、服务 设计的品味,要有很突出
和明确的风格可言。
社区的成熟
• 无疑,豪宅是最高层次的居住形式,是上层社会享受高品质生活、彰
显身份地位、体现阶层文化的物化空间形式。可以说,豪宅是住宅市
场发展到一定阶段,在具有较高地域文脉认知度的区域内,能最大限
度地满足社会顶端极少数人群的特质化生活需求,占有稀缺性资源,
销售价格、产品性能指标、土地价值同比处于区域内最高水平 ,以认
定价值为主要定价标准的高级住宅形式。
豪宅是一种价值
从全国性的标杆豪宅案例中寻找“豪宅端倪”
星河湾
业内曾经这样评价星河湾:
如果说,在中国地产界有奢侈品牌的话,那一定是星河湾。
星河湾(广州、北京、上海)
豪宅:产品中看得见、摸得着的一些品质
豪宅:产品中看得见、摸得着的一些品质
豪宅:产品中,看不见,却又享受得到的一些利益。
绿城
中国高端物业营造专家
无论是其“十年玫瑰系”还是“第二代高层公寓”都在全国的高端
物业市场中形成品牌影响力。
绿城 ·北京御园 绿城 ·蓝色钱江
豪宅:地段还是根本要素之一,而且是新视角下的市场唯一性。
豪宅:地段还是根本要素之一,蓝色钱江最厉害是钱塘江。
上面的案例很简单的告诉我们:
原来,豪宅需要产品与地段,还是房地产中的房产与地产。
那么,我们再来看他们的其他表现。
? 他们在干什么?
? 他们在干什么?
看似的漫不经心。
也是专业人士口中的:调性、品牌内涵、人群信仰……
显然,标杆豪宅项目除了产品、地段之外,还需要另外一些特殊东西,我们称之
为:气质,或曰感性。一种基于项目定位的气息传达。
可以在线上推广、展售空间有形展现,也可以口碑传播、销售服务中无形传递。
招标文件中,有这样一段描述:
本项目将以其尊贵性、稀缺性、国际化、规模化的标志特性成
为开启诸泰兴高端公寓的旗舰之作,作为祥生集团
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