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生产过程安全管理制1
生产过程安全管理制度
1、目的
对影响生产质量的主要因素或环节实施控制,使生产过程、产品质量处于受控状态,确保生产出合格的产品。 2、适用范围
适用于本厂产品生产、检验的工序质量的控制。3、定义 3.1、过程:将输入转化为输出的一组彼此相关的资源和活动。 3.2、生产过程:由生产管理人员组织作业人员,按产品技术文件、工艺文件以及其他规定的要求,将原材料、半成品加工成产品的过程。 3.3、重要工序:指对产品质量形成过程有重要影响的工序,如腌制、烘烤、包装等。 4、职责 4.1、生产科负责策划并确定生产资源,组织、协调、指导生产部门人员照章生产。 4.2、综合科参与并执行采购计划,对采购的及时性和质量负责。 4.3、质管科负责对质量的监测。
5、要求
②定期对厂区内环境、生产场所和设施清洁卫生状况自查,并保存自查记录。
③定期对必备生产设备、设施维护保养和清洗消毒,并保存记录,同时应建立和保存停产复产记录及复产前生产设备、设施等安全控制记录。
④明确投料控制要求,建立和保存生产投料记录,包括投料种类、品名、生产日期或批号、使用数量等。
⑤建立和保存生产加工过程关键控制点的控制情况,包括必要的半成品检验记录、温度控制、车间洁净度控制等。
⑥生产现场,应避免人流、物流交叉污染,避免原料、半成品、成品交叉污染,保证设备、设施正常运行,现场人员应进行卫生防护,不应使用回收食品等。
⑦食品生产过程中有不符合控制要求情形的,食品生产企业应当立即查明原因并采取整改措施。(食品生产企业应当就下列事项制定并实施控制要求,保证出厂的食品符合食品安全标准:(一)原料采购、原料验收、投料等原料控制;
(二)生产工序、设备、贮存、包装等生产关键环节控制;
(三)原料检验、半成品检验、成品出厂检验等检验控制;
(四)运输、交付控制。食品生产过程中有不符合控制要求情形的,食品生产企业应当立即查明原因并采取整改措施。2年。(食品生产企业除依照食品安全法第三十六条、第三十七条规定进行进货查验记录和食品出厂检验记录外,还应当如实记录食品生产过程的安全管理情况。记录的保存期限不得少于2年。 5.1、生产计划
5.1.1、根据市场、生产的实际情况,制定车间详细作业计划。
5.1.2、按照计划要求安排生产进度,并根据生产条件和生产情况调整生产进度,实施生产计划的动态维护。
5.2、生产准备
5.2.1、确保人员数目、技能满足对应岗位要求。
5.2.2、确保生产所要求的仪器、设备、工装、工具都已配套齐备,并处于合格使用状态。
5.2.3、按任务领料,并对生产物料进行必要的确认。
5.2.4、确保生产环境满足工艺要求。 5.3、工序控制
5.3.1、生产管理人员按有效的工艺、技术文件组织生产,操作人员按对应岗位的作业指导书或操作规范作业。
5.3.2、对不同状态的产品作好分区、隔离或标识。
5.3.3、经检验合格的产品要及时转入下一工序或入库。
5.3.4、及时将生产进展状况及其过程中出现的问题报告主管部门,确保生产过程受控。 5.4、质量检验
5.4.1、合理组织操作人员进行自检与互检,减少不合格品的发生。
5.4.2、为了配合检验员工作,指定岗位的操作人员应按规定及时送检。
5.4.3、依据检验程序进行检验。
5.4.4、对于生产、检验发现的不合格现象应标识、返工或销毁。 5.5、包装入库运输
5.5.1、半成品检验合格按照包装工艺要求包装、办理入库。
5.5.2、产品储运应符合温度、卫生要求。2012-9-5
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