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机械业管理问题及任务(共5043字) 机械工业企业管理面临的形势 当前，世界经济处在后金融危机时期，世情、国情继续发生着深刻变化，机械工业发展面临的形势依然严峻。从国际形势看，当前发达国家经济复苏缓慢，各国政府普遍加大经济干预程度，但刺激政策的着眼点和侧重点各不相同，从而增加了经济走势的不确定性；各国经济刺激政策加剧流动性过剩，通胀压力加大，贸易保护主义抬头，贸易摩擦和贸易纠纷日益增多，新兴国家市场成为发达国家争夺焦点；许多发达国家重新重视实体经济，积极寻求在新能源、新材料、生物医药等新兴产业扩大优势，在高端市场对我国企业产生“挤压”效应。全球正面临着新一轮国际经济结构、产业结构、国际分工、竞争方式的大调整、大变革。在这场新一轮产业革命和技术革命的深度变革中，传统产业、产品要优化升级、更新换代，战略性新兴产业方兴未艾，绿色制造、节能环保成为发展方向，高端制造、网络技术、智能制造、物联网、云计算和两化融合等将起到引领作用。在这个发展过程中，谁掌握了主动，抢占制高点，谁就赢得了先机。在这种新形势下，我们必须看到，我国虽然已成为机械工业大国，但还不是世界制造业强国，整体水平与发达国家相比，在全球产业格局中仍然处于价值链的中低端，行业发展存在的突出问题，依然是不平衡、不协调、难以持续的问题。主要表现在：产业大而不强依然是主要矛盾，尤其产业结构矛盾突出，严重制约全行业的发展；产业发展方式主要靠物质与能源消耗和产能的增加，自主创新能力和核心竞争能力不强，难以有效支撑结构升级和催生新型产业；行业发展过度依赖传统的加工制造业，现代物流和现代制造服务业发展迟缓，使企业的内在动力不足。加之，过快的产能扩张和“同质化”的重复建设，导致同行业在中低端领域过度竞争，造成自我积累的严重下降；尽管许多主机的制造能力已达到或接近国际水平，但与主机配套的核心技术和关键零部件的研发严重滞后，已成为制约市场急需重大装备制造的“瓶颈”，在世界市场竞争中仍处于弱势地位。从国内形势看，我国经济社会发展呈现出新的阶段性特征。国内经济总量增加，经济活动更趋多样化，国内外经济联系日趋紧密且互相影响；多种经济成分并存，产权结构日趋复杂形成不同的利益主体和投资主体，其利益诉求差异较大，各种经济活动及其相互关系错综复杂；我国已进入土地、原材料和劳动力等生产要素成本持续上升的发展时期，资源环境约束强化，企业效益不断摊薄；随着我国经济回升向好趋势不断巩固发展，宏观经济政策将从反危机为主转向保持经济正常运行，一些刺激经济增长的政策措施不可避免地要逐步退出；国内传统产业产能过剩问题的严重性日趋显现，国家对企业发展提出了更高的要求，特别是对企业履行社会责任的要求，逐步从软约束变为硬约束，履行社会责任已经成为提升企业核心竞争力的有效途径和塑造新的竞争优势的必然要求。面对日趋复杂和多变的国际国内形势，需要全行业保持清醒的头脑，正确地判断形势掌控发展的主动权，深刻认识到目前我国企业管理现状还不适应形势发展要求。“重经营、轻管理”、“一白遮百丑”等思想倾向；“闲时紧、忙时松”、少研究、少投入及水平较低等管理行为；机制不健全、发展不平衡等矛盾问题，已不同程度地影响和制约了行业、企业的发展。在新一轮抢占制高点的竞争中，新的管理思想理念，新的管理模式方法将不断推陈出新。管理也是生产力，在一定程度上决定着企业的兴衰成败，已越来越被企业所认同。加强企业管理，实现管理创新，在发展方式转变中发挥管理的促进作用，成为了各行业、各企业特别关注的重要课题。 当前和今后一个时期企业管理的主要任务 提交会议讨论的《机械工业“十二五”企业管理发展规划的建议（审议稿）》（简称《规划建议》），是中机企协根据《机械工业“十二五”发展规划纲要》，组织专门力量，历时一年多，深入调查研究，从我国机械工业企业的发展和管理现状出发，几经讨论修改而形成的。《规划建议》中提出的指导思想、总体目标、工作方针、12项重点任务和工作措施，是根据党的十七大、十七届五中全会精神，结合机械工业行业企业管理的实际状况提出的。这个规划建议体现了《机械工业“十二五”发展规划纲要》的要求和未来企业管理发展趋势，具有一定的前瞻性、指导性和可操作性。相信经过会议审议，并做进一步修改完善，将成为“十二五”时期加强企业管理的指导性文件。我们下一步工作，将主要按照规划的设想和建议，进一步细化，并认真抓好落实。当前和今后一个时期，机械工业企业管理的主要任务。 1提高思想认识，切实树立科学发展的管理理念 2010年初，胡锦涛总书记深刻指出，完成党的十七大提出的加快转变经济发展方式的战略任务，就要促进经济增长由主要依靠投资、出口拉动向依靠消费、投资、出口协调拉动转变，由主要依靠第二产业带动向依靠第一、第二、第三产业协同带