原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
建立团结高效的项目管理团队建立团结高效的项目管理团队
建立团结、高效的
项目组织管理团队
0
团队合作
第一部分 了解团队
概述
本部分主要论述何为团队及企业为何需
要团队，同时通过案例向读者说明作者观点。
1
对团队基本要素的集中论述
团队合作
业绩成果
三角形的三个顶点表明
了团队所能提供的东西；
三条边和中心则表述了
使团队能提供这些东西
解决问题 相互的
技术/功能 少数人 的那种原则的要素
人际关系 个人
具体目标
共同方法
有意义的目的
集体工作产品 个人的成长
责任感
2
团队的基本要素
团队合作
团队就是由少数有互补技能、愿意为了共同的目的、业绩目标和方法
而相互承担责任的人们所组成的群体。
互补的技能 共同的工作方法
在下面几页将对团队构
成的基本要素进行详细
共同的目的和业绩目标 讨论并提出相关问题。
为了评价所在小组，对
问题进行深入思考找出
进行改进的实际可行的
为数不多的成员 相互承担责任 想法是很值得的。
3
对团队的基本要素的具体描述之一——为数不
团队合作 多的成员
数量较多的人群，理论上可以成为一个团队，但实际上很可能再分出一些下级团队，
而不是作为一个团队发挥作用。因为若人数较多，则很难达成共识，相互间较难配
合以采取有效的行动。
需关注的问题
?是否能够经常并且轻易地举行会议
文档评论（0）