企业文化手2012版.doc

**企业文化手册（2012版） 【序 言】 在辽阔的非洲大草原上，一只狼吃饱以后躺在温暖的阳光下睡着了，这是它的习惯，它每天就喜欢这样懒洋洋地躺着，感觉很舒服。突然有一天，一群狮子来到了这片大草原。 由于狮子的到来，草原上的羚羊跑得更快了，那只躺在地上喜欢睡觉的狼，因此捕获不到食物，很快就饿死了。 没有狼的存在，狮子就是草原生命的主宰。狮子的到来，打破了草原的宁静。羚羊以前为了逃避狼的抓捕，只要练习得比狼跑得快就好了。狮子来了，羚羊为了逃避狮子的抓捕会跑得更快，狼要得到食物就必须提高捕食的技能和狮子竞争才能生存。可那只睡觉的狼没有意识到自己生存的危险，照样停留在原来的基础上，不做任何改变，其消亡也是必然的结局。 非洲的羚羊，从早晨太阳升起的时候，就得拼命跑，否则，就要被狮子吃掉。狮子，从太阳升起的时候就得跑，它要追上跑得最慢的羚羊，否则，就会饿死。你是狮子还是羚羊并不重要，重要的是太阳升起的时候你就得拼命跑，这是邬董信奉的格言。 物竞天择、适者生存的法则同样也适用于人类。要想让自己不被时代所淘汰，就要学会竞争、学会适应。我们没有办法改变世界，但是我们可以不断地改变自己、充实自己，使自己更快地适应这个社会。面对一个充满竞争的社会，只有我们鼓足勇气去竞争、去适应，你才能成为一个强者；反之，你就是时代的落伍者，终将被淘汰。 互联网时代的社会，就是一个人工丛林，你就是狮子、狼、羚羊……奔跑是你的生存之本。你的生存之本是什么？ **人在反思、在学习、在行动—— 二十五年的发展历程，积淀了厚重的文化内涵，“变”和“韧”是公司的宝贵精神财富，是公司持续发展的力量源泉。继承优良企业传统，学习先进管理经验，促进多种文化融合，培育更具时代气息和自身特色的新文化，是公司企业文化建设的主要任务。 企业文化是以科学发展观为指导，坚持“以人为本”，着力于增强企业整体素质，提升企业核心竞争力与综合竞争力的重要内容，是**集团生存、竞争、发展的灵魂。为企业持续发展提供强有力的文化支撑。 让我们团结起来，共擎一面旗、同唱一首歌、齐创一品牌，为建设“诚信**、品牌**、效益**、健康**”而奋斗！ 董事长： 总 裁： 2012年11月 第一章 企业理念 第一节、 内容： 1、企业愿景：品牌一流，基业长青。 2、企业使命：服务客户、回报股东、成就员工、贡献社会。 3、企业宗旨： 以提高效益为目标，以人本管理为动力，以科学管理为手段，以提升核心竞争力为重点，实现企业长远稳健发展。 4、企业精神（核心价值观）：责任、诚信、竞合、创新 5、企业作风：先人一步，持续创新 6、经营理念：以市场为导向　以效益为中心 第二节 释义： 1、企业愿景：品牌一流，基业长青 让基业长青就意味着公司领导人致力于建立组织， 超越利润的追求贡献社会公司能够不断前进的根本原因在于超越利润的价值目的，坚守这些理念，利润将会随之而来 保存核心，刺激进步持续创新固守核心价值的内涵，但随时准备改变和演进其表象 教派般的文化富有激情只有真心认同企业理念，且行为规范与企业要求严格一致的精英分子才可能留在企业内，如教派般界限分明 择强汰弱的进化——不断尝试，创造机遇，保留有效部分，放弃无效的东西，以更好适应环境自家成长的经理人内部提拔 “商场悟道”——长久的生存和发展当属于觉悟道理者。 感悟**成功的经验，第一是对环境非常敏感，与时俱进，关注变化，适应市场，适应外界的需求；第二是员工对企业有较强的认同感，即文化上的同一性；第三是公司的宽容性很强,体现在人与人之间合作过程中表现出来的是一种气质，一种勇气，一种智慧，一种文化底蕴和涵养；第四是财政比较保守，有审慎的财政政策，敢冒风险，但比较谨慎。 2、企业使命：服务客户、回报股东、成就员工、贡献社会。 【服务客户】 “以人为本，客户至上”，是我们的服务理念。与客户建立战略合作伙伴关系，持之以恒地为客户提供最优质的产品和服务，崇尚诚信为本，倡导服务至上，帮助客户成功。 【回报股东】???回报股东是的应尽义务。以良好的业绩回报股东，努力保障股东稳定而长期的利益。员工是企业可持续发展的第一资源和宝贵财富，坚持以人为本，积极为员工的全面发展创造条件。将“人文关怀”具体化，努力营造“安全、和谐、有序”的大家庭氛围。竞合联合了若干企业的优势，共同开拓市场参与市场竞争，增强了企业在市场上的竞争力 【创新】创业创新，发展之魂 人力资源创新**战略发展的支撑点；全面创新是**可持续发展的根本保证；自主创新是**发展的推进器，管理创新是**发展的关键； 模仿是为了创新，合理化改善也是一种创新。创新是**实现跨越式发展的核心手段。 4、企业作风：先人一步，持续创新 先人一步