生产运作管基础.docx

课后习题整理：选择题：单件生产的特征是（C）A.批量大 B.产品客户化程度低C.单位成本高 D.生产能力调整困难连续生产的特征是（D）A.柔性比较高 B.产品品种较多C.生产能力调整容易 D.自动化程度比较高订货型生产的特征是（A）A.品种波动大 B.生产组织简单C.产量波动小 D.生产计划调整少对于重心法进行设施选址，下面说法正确的是（C）A.选择一个地址，使该设施在现有设施的地理中心 B.选择一个地址，使其到其他设施的距离之和最短C.选择一个地址，使与其到其他设施的物料供应与需求运输成本最低 D.选择一个地址，使其与其他设施的运输量最小工艺专业化布置的优点是（D）A.提高设备利用率 B.生产周期短C.管理简单 D.具有适应需求变量的灵活性对象专业化布置适合于下面哪种场合（A）A.大批量生产 B.多品种、中小批量C.项目式生产 D.多品种单件生产专业化作业的好处是（C）A.给工人更多的主权 B.给工人更多激励C.生产率高 D.工作丰富化下面时间类型不属于定额时间的是（D）A.清理工作地 B.查看机器运转情况C.准备工作 D.废品返修不能作为确定宽放率主要因素的是（B）A.休息等生理需求 B.缺勤率C.劳动强度 D.机器维护时间下面关于工作丰富化说法不正确的是（D）A.给工人更多主权 B.给工人更多地工作责任C.给工人更多激励 D.是一种团队工作方式对于一次指数平滑预测，平滑系数越大，则（C）A.预测精度越高 B.预测精度越低C.预测响应性好 D.预测稳定性好属于主观预测法的是（A）A.德尔菲法 B.时间序列分解模型C.因果模型预测 D.指数平滑预测法为了提高预测的响应性，如果用一次指数平滑预测，平滑系数应选择（C）A.接近零的比较小的数 B.大于1的数C.接近1的比较大的数 D.小于零的数能够反映预测模型的无偏性的误差衡量方法是（C）A.MAD B.MSEC.MFE D.MAPE备货型生产的综合生产计划的特征是（A）A.预测作为主要信息来源 B.订单作为主要信息来源C.生产计划变动大 D.采用追赶策略制定生产计划滚动式生产计划的好处是（A）A.提高计划的连续性 B.生产计划稳定C.可以同时制定不同产品的计划 D.生产成本低追赶策略制定生产计划的特征是（A）A.经常加班加点 B.均衡出产C.按照预测制定生产计划 D.生产管理简单制定生产计划应该以（B）能力为依据A.设计时确定的生产能力 B.正常生产能力C.设施的核定生产能力 D.最大生产能力物资消耗定额不包括如下哪种项目（D）A.加工过程中产生的料头 B.加工过程产生的边角料C.产品设计的原料需要量 D.废品损失按照经济订货批量的计算方法，下面说法正确的是（B）A.经济订货批量与订货费用成正比 B.订货费用增加，则经济订货批量增加C.降低单位货物的存储成本，则订货批量减少 D.供应提前期越长，则经济订货批量越大对于固定量订货系统，如果需求标准差变为原来的2倍，泽安全库存水平（A）A.为原来的2倍 B.减少1倍C.为原来的1.4倍 D.不变对于ABC分类管理法的说法，正确的是（D）A.ABC是按照物资的品种分类 B.ABC是按照物资的价格分类C.ABC是按照物资的数量分类 D.ABC是按照物资的总金额分类ABC分类管理法中，应该集中精力控制哪类物资（A）A.A类 B.B类C.C类 D.统一管理下面项目属于MRP的输入项目的是（AC）A.主生产计划 B.能力计划C.物料清单 D.派工单下面的（C）功能是MRP没有的A.物料需求计划 B.库存状态更新C.成本核算 D.订货变更通知能力需求计划的输入是（A）A.主生产计划 B.库存文件C.物料需求计划 D.订单MRPII与闭环MRP的区别是（A）A.MRPII增加了成本核算模块 B.MRPII增加了能力平衡功能C.MRPII增加了库存记录文件 D.MRP的批量计算不同在MRP的提前期中，占主要比例的时间项目是（B）A.等待时间 B.准备时间C.加工时间 D.运输时间对于单台设备的作业顺序，如果要想减少订单拖期现象，应该优先用（A）规则A.EDD B.FCFSC.SPT D.CR对于单台设备的作业顺序问题，提高企业资源利用率的最好排序规则是（C）A.EDD B.FCFSC.SPT D.CR下面的各种方法中，属于最优化算法的是（A）A. Johnson算法 B.随即排序C.关键工件法 D.CDS法作业排序属于（B）类型的生产管理问题A.厂级生产计划问题 B.车间管理问题C.MRP的输出问题 D.外协管理问题生产调度属于（C）类型的管理问题A.生产计划 B.生产后勤管理C.生产控制 D.生产系统组织当车间里生存多个任务，某一加工任务进