电大工商管专科企业管理概论.doc

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电大工商管专科企业管理概论

一、单项选择题(本大题共15小题,每小题1分,共15分) 1.外国的企业、其他经济组织或个人,按照平等互利的原则,同中华人民共和国的企业或者其他经济组织在中国境内共同投资举办的企业,叫作( C )A.外商独资经营企业 B.中外合作经营企业C.中外合资经营企业 D.合伙经营企业 2.企业的目标应能反映其产品和服务在市场占的( B ) A.地位 B.份额C.程度 D.潜力 3.企业高层管理的核心内容是( A ) A.企业经营战略、决策与计划 B.组织结构的设计与变革C.选拔、使用和培养干部 D.处理企业同外部各方面的关键关系 4.关于企业组织设计的总的指导原则是( C  ) A.专业分工与协作原则 B.指挥统一原则C.任务目标原则 D.有效管理幅度原则 5.采用( C )的风险在于,一旦竞争结构改变或消费者需求偏好改变,则会给企业带来很大的经营风险。 A.总成本领先战略 B.差异化战略C.重点战略 D.专一战略 6.标准化的设计原则中( A )原则的内容是整个标准化体系必须符合客观规律、切合实际、严谨细致以及合理搭配组合。 A.科学合理 B.动态化C.强制性 D.人性化 7.劳动定额有时间定额与产量定额两种基本表现形式,二者( A  )。 A.在数量上呈倒数关系 B.在数量上呈正比例关系C.制定的方法完全一致D.定额的数值完全一致 8.保险公司为企业提供的资金属于( B ) A.专业银行信贷资金 B.非银行金融机构资金C.其他企业投入资金 D.企业职工和居民投入资金 9.5S是工作环境管理的一项重要内容,其中5S的核心是( D )。 A.整理 B.整顿 C.清洁 D.自律 10.强调信息是( B ),并有其特性,这是建立管理信息系统的重要前提。 A.数据 B.资源C.元素 D.描绘 11.开发方法的( A )会影响到IS(开发信息系统)开发的成本、时间和质量,甚至成败等。 A.选择 B.比较C.应用 D.不同 12.根据对方的反应及时调整自己的态度,并对顾客提出的质疑和不同意见及时作出合理的解答和解释,这反映了人员推销中( A ) A.推销的直接性 B.感情的交融性C.成交的滞后性 D.人员推销成本的昂贵性 13.以唤起短期需求为目的的促销方式是( D ) A.广告 B.宣传C.公共关系 D.营业推广 14.物料需求计划(MRP)是编制生产作业计划的一种方法,它特别适用于( B ) A.大量生产企业 B.成批生产企业C.单件生产企业 D.生产稳定企业 15.企业物流系统是一个( C )系统,与外界有物流、信息流及资金流的交换。 A.封闭 B.环行C.开放 D.大跨度 1.管理达到目标的手段是运用组织拥有的各种( )。( D )(P14)(单选)(第二章1)(重点) A.人力 B.物力C.财力 D.资源 2.一般来说,技术技能对下列哪一层次的管理者尤为重要( )。( A )(P47)(单选)(第三章)(掌握) A.基层管理者B.中层管理者C.高层管理者 D.所有层次的管理者 3.某企业是一家经营品种多样化、市场环境变化较快的大型企业,适用于该企业的组织机构形式是( B )(P57)(单选)(第四章 A.以集权为主的职能制结构 B.以分权为主的事业部制结构 C.模拟分权制的组织机构 D.矩阵型组织结构 4.SWOT分析中,S 代表的是( C )。(P88)(单选)(第五章2)(了解) A.内部的劣势 B.外部的威胁C.内部的优势 D.外部的机会 5.一旦竞争结构改变或消费者需求偏好改变,会给企业带来很大的经营风险的战略是( C )(P103)(单选)(第五章)(了解) A.总成本领先战略 B.差异化战略C.重点战略 D.专一战略 6.整个标准化体系必须符合客观规律、切合实际、严谨细致以及合理搭配组合,体现标准化设计的基本原则是( A )(P114) A.科学合理原则 B.动态化原则 C.强制性原则 D.人性化原则 7.物力资源一般来说只有客观限定的价值,而人的创造力可以通过教育培训以及实践经验的积累不断成长,这体现出人力资源的( )(A)。(P152)(单选)(第七章)(掌握) A.成长性 B.主导性C.社会性 D.自控性 8.对人力资源需求进行预测时,按不同类别或不同部门分别预测,然后再汇总的方法称为( )。( B

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