帮帮乐创意策划公司商业投资计划书-毕业论文.docVIP

“帮帮乐”创意策划公司 姓名：高晓 学院：11级经济管理学院 专业：财务管理 目 录 一、策划书摘要.......................................3 二、公司服务.........................................6 1.公司背景 2.公司服务介绍 三、行业及市场情况.......................................................................7 1.行业分析 2.市场分析 四、公司战略........................................11 1.共同愿景 2.发展战略 3.人力资源战略 4.公司文化建设 五、管理架构........................................14 1.公司性质 2.组织形式 3.人力资源管理 六、宣传推广.......................................16 1.商业模式 2.销售渠道分析 3.推广战略 4.发展潜在客户 七、财务.............................................19 1.财务预算 2.现金流量表 八、风险评估与防范...................................21 1.需求风险 2.解决方案 一 策划书摘要 项目名称 “帮帮乐”创意策划公司 所处行业 服 务 业 联系方式 （填写主要联系人） 联系人 电话 手机 E-Mail 公司服务 集求婚求爱策划、派对策划、同城快递、现场助兴为一体的文化传播有限公司。致力于为企事业单位及个人提供人性化、个性化、专业化、特色化的快递、演艺、策划、助兴等创意性活动服务。 组织管理 公司性质是有限责任公司。公司所有权与经营权分离，实行总经理负责制。总经理下设方案策划部、市场部、财务部，广告营销部，办公室。 营销策略 创办公司网站，实行会员优惠有奖制度；邀请电视媒体对这个新兴行业加大宣传报道，公司提高创意策划方案的质量，不断提高公司知名度，树立公司品牌形象。借鉴成熟的商业运转模式，立足本行业的自身特点，打造专属的营运赢利模式。 拓展战略:我们以年轻人独到的新思维，和管理专业的专业知识，从不同的角度看市场。 行业状况业内发展潜力 策划服务行业自新起，近年来规模不断扩大，但榆次市场仍然空缺，考虑榆次的人口比例，职业比例，潜在消费的人群占41.87%,所以市场巨大。 竞争对手 因为是榆次首家创意策划公司，实力相当的竞争对手目前不存在，但是业务相仿的主要是婚庆公司，快递公司，策划公司。 未来客户 当前拥有以时尚白领为主的大量市场。以年轻白领为主的追求时尚和个性的年轻一族，同时将目标定向高端人群，以及商场公司等的广告宣传用户。 项目发展 现状 如果创建成功，我们将是榆次首家创意公司，服务项目丰富，弥补了榆次的市场空缺，并将这种新型的生活理念带到榆次人民生活中去。 项目运营及团队架构 首先是广告，包括确定信任度，以及现场活动，进行咨询和签单，咨询是签单的关键。专业化，理解客户的意思，并将我们的建议让客户接受是签单的保障。 然后进入方案阶段，客户提交信息表，根据信息和方案制定模式制定数套方案，供选择，在交流过程后落实一套最终方案。方案确定后有报价和准备活动。包括现场的演练。大多数情况下客户是不需要到场的。同时准备数套备用和紧急方案。 实施阶段。现场按照既定的方案执行，根据实际现场可以作出微调，达到预期效果。 结束和售后。我们会和客户保持联系，询问对策划的满意度，不定期举行活动，提供长期的简单咨询。建立口碑。 项目主要风险 婚庆策划、派对策划、同城快递、商业助兴等创意性活动服务需要广大市民的认可，作作为一个新服务行业被接纳需要一定的过程，需要大家观念意识的转变。可能不会很快被市场了解和接受。而且榆次作为一个二级城市整体消费水平有限，与外界交流偏少，大家可能很难去接受这种新鲜事物。 解决方案：一方面本公司是针对人群特殊，年轻一族追求浪漫，追求时尚。商展策划活动又极受商家青睐；另一方面我们通过电视媒体、网络广告、杂志广告扩大宣传和影响力，免费为一些商展活动提供策划方案等营销方式，宣传效果明显，结合其它销售渠道。 目标评估价值 以年均消费人数与榆次总人口与平均消费值得到