ZHB-ZD-7-03 一线员工考核制度.docVIP

一线员工转正考核制度 第一条 目的 为加强对一线员工转正考核的管理，选拔优秀人才，营造公平、公正、公开的用人环境，特制定本制度。 第二条 范围 本制度适用于公司所有新入职一线员工。 第三条 原则 1、公平、公正、公开原则； 2、定性与定量考核相结合原则； 3、多角度原则。 权责 1、综合办 1.1负责试用期员工考核的组织； 1.2考核结果通知及考核面谈； 1.3试用期员工转正（辞退)的办理； 1.4对考核过程的考核原则进行监督； 1.5收集、整理新员工考核资料。 2、生产部 2.1对新员工进行安全、技能、规章等方面的培训，并布置主要工作任务； 2.2关注新员工的试用期内各个阶段的工作表现，即使给予指导； 2.3及时向综合办反馈新员工的试用期意见； 2.4负责新员工试用期转正考核的具体实施。 第五条 周期 1、考核以实际发生月度为周期； 2、根据公司规定，新入职员工试用期为1-3个月，表现优秀者可提前转正但是用期最短不得少于1个月。（特招除外，熟练的工人也可不受试用期时间的限制，随时申请考核） 第六条 考核内容 1、考核分班组考核、生产部考核、综合办考核；每个部分考核总分100分，其中分值比例为班组考