机到电管理控制制度.docxVIP

机电管理控制制度第一节　概 述一、定义与范围机电管理控制是指利用企业管理理论对矿机电系统的人、财、物和事进行科学管理,使之发挥最高经济效益的全部活动。机电科在分管矿长的领导下，对全矿机电运输管理工作履行机电运输技术管理、设备安全运行、设备更新改造、设备检修、设备购置、设备租赁、设备报废、综合电耗控制、节能管理、机电综合管理、目标控制等实施指导服务等管理职能。机电管理控制范围涵盖了矿机电管理各个环节的全过程，包括从供电、提升、运输、通风、排水、压气到采、掘、钻探、通讯、洗选等一整套机械设备及与之相应的电气设备的管理。二、控制目标1、优化设备前期管理，确保装备投资回报2、强化设备中期管理，提高设备运行效率3、活化后期管理，挖掘设备创效潜能4、夯实基础工作，提高设备管理水平三、控制政策与方法1、控制政策(1)机电科以国家机电管理有关方针政策、法律法规、技术标准和规章制度为依据，以各生产单位机电管理为被控对象，以机电管理指标为控制目标，强化全过程管理，应用机电检查、目标考核和经济调控等手段，实现企业机电管理安全高效生产目标。(2)建立健全机电管理各项规章制度和有关机电管理标准，设立从矿到各生产单位的分级机电管理机构，形成安全高效生产机电管理体系和全员参与机电管理系统。(3)实现设备目标管理，建立设备管理信息平台，促进设备使用优势互补，提升设备信息数据价值，保证设备管理全面、准确、及时、共享