机关效节能培训体会.docVIP

机关效能建设培训心得 这次机关效能培训是非常必要和及时的，培训的内容丰富且有针对性，必将对我县联社机关效能建设起到较大的推进作用。通过一个星期的培训和陈迪老师的现场辅导，给我感触最深的是二个管理和一个沟通，即定位管理、时间管理和有效沟通。 一、定位管理 在座的各位都切身体会到，联社的办公环境焕然一新，比以前整洁了很多，甚至比自已家里还要干净，还要整齐，一切井然有序，令人心旷神怡，在这样的环境中工作，谁能说不轻松、不愉悦呢！这一切都归功于定位管理，以前大家无意识地乱放、乱扔资料、物品，致使办公环境不雅观。这几天，大家在陈迪老师及其团队的指导下，让所有的资料、物品归位了。无关紧要的东西清除了，该扔的扔了，该碎的碎了；不能扔和碎的东西进行了分类管理，有些资料进行了整理、装订，入档保管，有些资料专夹保管，有些资料专柜保管，清扫物品专位管理，一切资料、物品都有了自己固定的位置，办公室、办公桌都好像变大了、变宽敞了、变明亮了， 我们的心胸也变得宽阔了。不知你们有没有这种感受？我相信大家都有这种感受，这么巨大的变化是事实，是一种明显的对比，是一种强烈的震憾！ 二、时间管理 陈迪老师说得好，时间是有价值的。我们必须对时间进行管理，更有效地运用时间，才能创造出更多的价值。时间管理的目的除了要决定你该做些什么事情之外，另一个很重要的目的也是决定什么事情不应该做，它的最重要的功能就是分清事情的轻重