国际财务管理第1章第一小组(16页).pptVIP

国际财务管理第一章 组员：陈悦 金晖 赵姗姗 潘欣宁 吴文瑜 顾琳镠 宋慧 徐张丽 韩佳 欧文婷 陈思嘉 思考题2 国际财务管理和国内财务管理有什么区别？ 答：两者的区别主要体现在，国际财务管理需要涉及到以下三个方面的问题： 1、外汇风险与政治风险 2、市场的不完全性（如过高的费用、差别扣税、信息不完全等） 3、市场机会的增加 思考题7 美国第三大政党——改革党的总统候选人罗斯.佩罗特曾强烈反对北美自由贸易协定。不过他的强烈反对并不能阻止该协议在1994年开始实施。佩罗特担心墨西哥的廉价劳动力会减少美国的就业岗位。佩罗特关于北美自由贸易协定的看法，有哪些是正确的，又有哪些是错误的？考虑到现在北美的经济发展形势，你如何评价佩罗特关于北美自由贸易协定的看法？ 佩罗特认为墨西哥的廉价劳动力会减少美国的就业岗位的观点有一定道理，事实已经证明随着劳动力密集型制造业转移到一些新兴国家（例如中国）导致了美国等发达国家产业工人的工作岗位减少。但是此人就此反对北美自由贸易是错误的。作为经济全球化的主要趋势，贸易自由化与经济一体化是当时无可阻挡的潮流，正如我们所学过的经济学十大原理之一“Trade can make everyone better off”，贸易并不是一个零和游戏，而是双赢的。我认为，根据比较优势理论，美墨两国在不同领域有着不同的相对比较优势，墨西哥的廉价劳动力使其更适合发展劳动密集产业，而美国则可以放弃这些无利可图的旧式产业，而将资源集中在发展知识密集型产业上，在高新技术上占据新的制高点。 历史上，在80、90年代美国确实有过对其原有的汽车、钢铁等产业逐渐衰弱的广泛担心，有人认为美国的第一工业大国地位可能被新兴国家所取代。但事实上这种担心是没有必要的，虽然美国原有的大工业已经沦为夕阳产业，但是由于其抓住了新科技革命的浪潮，很快就在微型计算机、芯片、软件等产业上占据了绝对领导地位，其第一经济大国的地位并没有被取代，而其在科技上的领先地位进一步巩固。因而我认为罗斯.佩罗特这种无视自由贸易的巨大益处，反对自由贸易，固守旧产业的观点是不够理智的。 思考题8 1995年，法国工业联盟和法国私营企业协会联合组织了由一些公司首席执行官组成的一个工作小组，专门研究法国的公司治理结构。该工作小组的报告中提到：“董事会不应该像英国，美国那样，只关心公司股票价值的最大化，相反，董事会应该把服务于公司作为目标，董事会成员的利益与股东，雇员，债权人，供应商和客户的利益应该有明显的区别。不过，他们间仍然有着共同利益，那就是保证公司的持续稳定和繁荣发展。”试对该工作小组的上述建议做出评价。 股东财富最大化是指公司所做的全部经营决策和投资者应着眼于使公司的所有者——股东较过去的财务状况更好或更富有。尽管股东财富最大化在澳大利亚，加拿大，英国，特别是美国等英语语系国家被普遍接受为财务管理的最终目标，但这种观点在世界其他地方并不被广泛采纳。例如，在法国和德国，股东通常被视为企业的相关利益者之一，而其他利益相关者包括雇员，客户，供应商，银行等。欧洲企业的管理人员倾向于将增进企业利益相关者的整体利益作为企业的最重要目标。 这个工作小组的建议就体现的了欧洲大陆企业界对企业基本目标的看法。说明股东财富最大化不见得是企业的唯一选择，也并不意味着企业应当就恰当的基本目标进行商榷，恰恰相反，即使企业追求股东财富的最大化，它多半还必须同时完成其他有价值的目标。 股东财富最大化是一个长远的目标。如果一个企业不善待员工，生产粗劣的产品，浪费原料和自然原料，管理抵效或不能使顾客满意，那么这个企业也无法在经营中实现股东财富的最大化。因此，该工作组认为在股东财富最大化之外应同时追求其他目标是合理的。 当然，随着今年来资本市场更加自由化和国际化，这些国家的企业人士也应认真关注企业的股东财富最大化问题。 小型案例 耐克公司与血汗工厂的劳工 总部设在俄勒冈州比弗顿市的耐克公司是生产运动服和服装的主要厂家，公司的年销售额达120多亿美元，其中有一半以上来自美国以外的国家和地区。耐克公司创建与1964年，由普华永道会计师事务所的一位注册会计师菲尔.奈特和一位大学田径队教练比尔.鲍尔曼每人出资500美元共同创建。并把“嗖”swoosh作为公司的标志，以便在全球范围内形成统一标识。该标志最初是公司花35美元请一位大学生设计的。之后，耐克公司通过设计和推销深受大众喜爱的诸如“飞人乔丹”等最畅销的运动鞋产品而取得了巨大的成功。 耐克公司在美国并没有生产线，它通过转包商在中国、印尼、越南等亚洲国家生产运动鞋和服装，然后再销售到美国及国际市场上。在耐克公司拥有生产线的那些国家，与美国相比，其工资成本非常低