原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
浅谈财务外包在国内企业中的应用(9页)
更多企业学院： 《中小企业管理全能版》 183套讲座+89700份资料 《总经理、高层管理》 49套讲座+16388份资料 《中层管理学院》 46套讲座+6020份资料? 《国学智慧、易经》 46套讲座 《人力资源学院》 56套讲座+27123份资料 《各阶段员工培训学院》 77套讲座+ 324份资料 《员工管理企业学院》 67套讲座+ 8720份资料 《工厂生产管理学院》 52套讲座+ 13920份资料 《财务管理学院》 53套讲座+ 17945份资料? 《销售经理学院》 56套讲座+ 14350份资料 《销售人员培训学院》 72套讲座+ 4879份资料
中文摘要
随着社会分工的精细化和专业化日益增强，作为社会经济单元的企业个体，局部管理和操作职能外包已成为企业整合自身优势与外部最优资源以达到降低成本、提高效率、充分发挥核心竞争力的一种企业战略管理模式。财务管理由于其独特的职能和操作特点，将成为企业职能外包的一种可能。本文从财务外包的运行模式、理论以及其在他国家的应用引出财务外包的概念，进而围绕为什么需要财务外包，那些企业适合进行财务外包，国内企业进行财务外包的优缺点以及发展前景等几个问题展开论述，为已经进行或是将要进行财务外包的国内企业提供参考。
关键词：财务外包，国内企业，应用
目 录
1. 引言 --------------------------------------------------------------------------------- 3
2. 财务外包的优点和现存的不足----------------------------------------------------- 4
2.1 财务外包的优点---------------------------------------------------------------- 4
2.2 财务外包现存不足---------------------------------------------------------- 6
3. 财务外包过程中需注意的问题---------------------------------------------------- 7
3.1 谨慎选择外包商，与其建立良好的合作关系------------------------------- 7
3.2 防止泄露商业秘密，健全信誉体系------------------------------------------ 8
4. 结论----------------------------------------------------------------------------------- 8
参考文献---------------------------------------------------------------------------------- 8
1 引言
1.1 引言
财务外包已在西方实践多年，并在外包服务市场中占有相当比重。IDC一项研究发现，到2008年全球财务会计外包市场将超过470亿美元，年复合增长率将达到9.6%。可见财务外包具有良好的市场发展潜力，而且在市场化程度越高、专业化分工越细的地区，财务外包占有越重要的市场地位。
目前中国已处于高度发展的市场经济时代，但开展财务外包业务的公司在数量上还很少，且多数是外资机构的代表处或合资企业。其原因之一是由于国内企业对财务外包的内容、形式和市场还不够熟悉，且对财务外包给企业带来的综合利益不够了解，因此对财务外包的发展尚存在种种疑虑。鉴于这种情况，本文在剖析财务外包的涵义和内容的基础上，对财务外包在我国实施的可行性进行了探讨。
1.2财务外包的涵义及其主要内容
1.2.1财务外包的涵义
财务外包（Financial Outsourcing）是近年来在西方国家发展较快的一种财务管理模式，是企业将财务管理过程中的某些事项或流程外包给外部专业机构代为操作和执行的一种财务战略管理模式。财务外包根据其外包形式可分为传统财务外包和现代网络财务外包。
传统财务外包主要是将整个财务管理活动根据企业的需要分解成若干模块，如总账核算、往来账款管理、工资核算、固定资产管理、报表系统、纳税申报等模块，将这些模块中企业不擅长管理或不具有比较优势的部分外包给那些在该方面居于行业领先水准的专业机构处理。如将财务资金管理外包给银行等金融机构管理、将应收账款外包给收帐公司去管理等。
现代网络财务外包是利用提供财务应用服务的网络公司搭建的网络财务应用平台，
- 软件下载与安装、电脑疑难问题解决、office软件处理 + 关注
-
实名认证服务提供商
专注于电脑软件的下载与安装，各种疑难问题的解决，office办公软件的咨询，文档格式转换，音视频下载等等，欢迎各位咨询！
文档评论（0）