XXXX集团有限公司流程图.docxVIP

目录行政类工作流程图51、总经理办公会流程图5总经理办公会工作标准62、总经理办公会议纪要审批流程图7总经理办公会议纪要审批工作标准83、固定资产购置流程图9固定资产购置工作标准104、固定资产使用管理流程图11固定资产使用管理工作标准125、固定资产处置流程图13固定资产处置工作标准146、印章刻制流程图15印章刻制工作标准167、用印流程图17用印工作标准188、印章外出使用流程图19印章外出使用工作标准209、印章交接流程图21印章交接工作标准2210、收文流程图23收文工作标准2411、发文流程图25发文工作标准2612、文印流程图27文印工作标准2813、档案管理流程图29档案管理工作标准3014、档案借阅流程图31档案借阅工作标准3215、办公用品管理流程图33办公用品管理工作标准3416、车辆燃油管理流程图35车辆燃油管理工作标准3617、车辆使用流程图37车辆使用工作标准3818、车辆保养维修流程图39车辆保养维修工作标准4019、证件借用流程图41证件借用工作标准4220、信息发布流程图43信息发布工作标准4421、办公设备耗材申领流程图45办公设备耗材申领工作标准4622、计算机设备维护流程图47计算机设备维护工作标准48人力资源类工作流程图4923、人员招聘流程图49人员招聘工作标准5024、员工录用流程图51员工录用工作标准5225、员工培训流程图53员工培训工作标准5426、集团本部新员工试用期转正流程图55集团本部新员工试用期转正工作标准5627、子公司新员工试用期转正流程图57子公司新员工试用期转正工作标准5828、工资发放流程图59工资发放工作标准6029、中层管理人员任命工作流程图61中层管理人员任命工作标准6230、子公司中层干部任命工作流程图63子公司中层干部任命工作标准6431、专业技术人员聘任流程图65专业技术人员聘任工作标准6632、职称报审流程图67职称报审工作标准6833、请假审批流程图69请假审批工作标准7034、劳动合同续签审批流程图71劳动合同续签工作标准72行政类工作流程图xxxxx集团有限公司总经理办公会流程图xxxxx集团有限公司节点任务程序、重点及标准责任部门（责任人）时限执行标准1拟定需要上会的议题各部门、子公司xxxxx集团有限公司总经理办公会议事规则（试行）2议题审核各部门、子公司负责人0.5个工作日3议题审核综合管理部部长0.5个工作日4议题审核分管领导1个工作日内5议题审核总经理1个工作日6对各类已审批通过的议题进行收集、归纳、分类综合管理部2个工作日7联系总经理、分管领导、各部门、子公司，确定会议时间综合管理部1个工作日8通知与会议有关的相关人员参会综合管理部0.5个工作日9会议前的资料、音响灯光、桌椅及会议室等准备工作综合管理部1个工作日10召开会议综合管理部11形成纪要综合管理部0.5个工作日12记录审核综合管理部部长0.5个工作日13记录审核分管领导0.5个工作日14记录审核总经理1个工作日16落实会议精神综合管理部会议决议总经理办公会工作标准xxxxx集团有限公司总经理办公会议纪要审批流程图xxxxx集团有限公司总经理办公会议纪要审批工作标准节点任务程序、重点及标准责任部门（责任人）时限执行标准1草拟总经理办公会议纪要综合管理部部长2个工作日《xxxxx集团有限公司总经理办公会议事规则（试行）》2审核参会领导1个工作日3审批总经理1个工作日4印制总经理办公会议纪要综合管理部0.5个工作日5分发总经理办公会议纪要综合管理部0.5个工作日6存档综合管理部0.5个工作日xxxxx集团有限公司固定资产购置流程图xxxxx集团有限公司固定资产购置工作标准节点任务程序、重点及标准责任部门（责任人）时限执行标准1提出采购申请各部门、子公司1个工作日固定资产使用管理暂行办法固定资产使用管理暂行办法2审核各部门、子公司负责人0.5个工作日3制定采购计划综合管理部1个工作日4审核采购计划综合管理部部长、财务部0.5个工作日5审批采购计划财务总监0.5个工作日6审批采购计划总经理1个工作日7采购固定资产综合管理部5个工作日固定资产采购计划8向供货商下单购买综合管理部3个工作日固定资产使用管理暂行办法9安装调试设备供货商1个工作日10验收设备综合管理部1个工作日11填写《固定资产验收单》并将设备交付提出申请的部门、子公司综合管理部1个工作日12将固定资产采购合同、发票交财务部，财务部对固定资产进行分类综合管理部、财务部0.5个工作日13制作固定资产卡片，将固定资产入账综合管理部0.5个工作日14登记购买的固定资产综合管理部1个工作日xxxxx集团有限公司固定资产使用管理流程图xxxxx集团有限公司节点任务程序、重点及标准责任部门（责任人）时限执行标准1固定资产统一标号、