读清华控股工会联一合会2008年工作总结.docVIP

清华控股工会联合会2008年工作总结 2008年，清华控股工联会以连续第二年获评清华大学先进工会为新起点，深入学习宣传贯彻党的十七大精神，按照科学发展观的要求，坚持创新产业工会工作，将工会的重要作用从关心群众生活，进一步升华到企业中心工作，深入业务领域，充分有效地发挥党联系群众的桥梁和纽带作用，努力拓展工作的覆盖面和受益面，推动和谐企业建设，工联会2008年各项任务取得显著成效。 一、积极推进工联会组织建设 1、圆满完成清华控股工联会建会任务，党委所辖的15家清华控股所投资企业全部建会，工会组织的完善，为工会活动的开展提供了基本组织保障体系。 2008年，工联会认真指导万博网络、博奥生物两家企业，分别于7月、12月规范建立了工会，标志着清华控股工联会成立后第二阶段的任务，即规范建会已全部完成，党与群众联系的纽带和桥梁，搭建到了清华控股党委所辖的清华控股全部企业。 2、以“职工代表大会制”为专题培训全体工会干部，学习国资委党委《对建立完善央企职工代表大会制意见》、《全民所有制工业企业职工代表大会条例》和全总《工会主席产生办法》，为推进职工代表大会制，健全完善企业工会主席产生机制，充分发挥工会主席作用，切实履行工作职责，增强工会组织凝聚力，提高并统一工会干部的思想认识。 3、落实全总《工会主席产生办法》的规定，严格审批新工会主席任职条件，对原有工会主席中不符合条件的提出整改要求。目前，同方股份工会在换届的同时，按《工会主席产生办法》的规定率先进行了工会主席调整。 二、进一步加强企业民主管理 1、依照工联会工作条例的规定，2008年4月，召开年度会员代表大会，听取并审议清华控股总裁、工联会主席、经审委主任工作报告和工会经费使用情况。 会员代表大会后，各基层工会分别组织本公司会员代表和会员代表大会其他参会人员座谈，会员们结合本企业实际，为本企业经营目标实现积极建言献策。 2、2008年度工作总结和绩效考核中，工联会参加了清华控股董事长、党委书记、总裁和总裁助理以上高管的述职会，并以不记名方式，从德、能、勤、绩、廉五方面对上述人员进行了民主评议。 3、2008年四季度，清华控股制定并实施了集团企业年金制度，工联会在其中发挥着重要作用，集团企业年金管委会主任由工联会主席。 4、大力支持各基层工会密切配合党政，在反映员工诉求，调动员工积极性参与公司经营、企业民主管理和企业文化建设等方面探索、创新，工联会所属基层工会参与民主管理的力度也、不断加强。 如：清华控股本部实施《绩效考核制度》、《带薪年假管理规定》、《劳动合同书》前，都认真征询、听取本部工会意见。 如：同方股份工会依据法律法规，维护职工正当权益，举办了多次专业培训班，系统组织工会干部学习 《工会法》、《中国工会章程》、《集体合同条例》、《劳动争议调解委员会工作条例》、《劳动合同管理》、《工会基本职能》以及有关工伤/环境/女工/保险/年金等，提高干部自身素质和维权能力。 如：泽华化工积极倡导建立集体合同机制。工会和人事管理人员共同讨论并起草了《集体合同》文本，在企业和企业工会协商一致的基础上，召开了职工、工会会员代表大会，审议并通过了《集体合同》，由工会主席作为职工方首席协商代表与公司方首席协商代表总经理签定《集体合同》。2008年5月，泽华化工因建立民主管理制度并有相应的管理形式、签定集体合同并报劳动保障部门备案及劳动管理制度健全被批准为“北京市和谐劳动关系单位”。 三、充分发挥经审委作用，切实规范工会会计核算行为 工联会所属基层工会的会计核算经历了从无到有的过程，现在处在逐步规范的过程中。2008年6月，在修订2007年实施的《清华控股工联会工会财务核算办法》的基础上，与工联会经费审查委员会共同制定并实施《清华控股工联会会计制度》和《清华控股工联会所属各级工会会计报表报送要求》两项制度。9月份，请工联会经审委分别对紫光股份工会和同方股份工会进行了经费审计和制度实施情况交流，为规范工会会计的核算及管好、用好工会经费提供了依据。 结合经审委在审计中发现的工会会计核算有待加强、报销票据的审核不够严格等问题，工联会对基层工会会计进行了培训，交流各工会会计核算工作，强调各基层工会重视工会会计核算，按经审委的要求改进会计核算。同时，也进一步结合各基层工会实际对工会会计核算方法进行调整并重新发布。有效发挥经审委作用，加大了对基层工会会计核算的监督指导，切实加强各基层工会经费管理，提高了会计信息质量。 四、进一步推进党政工共建员工之家，评选表彰先进，带动工联会各基层工会。 一是按校工会的统一部署，在14个基层工会、5000余名会员中认真评选校级先进工会（小组）和优秀积极分子。 二是根据清华控股工联会自身情况，继续开展评选“清华控股模范员工之家”、“清华控股年度优秀工会工作者”和“清华控股年度优