- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
浅谈企业文化的重要意义
企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力,是一个企业区别于其他企业的核心标志。其中包含着非常丰富的内容,其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象,而是企业或企业中的员
工在从事生产与经营中所持有的价值观念。
作为大型国有企业的执行层面,各基层单位均面临着人力资源短缺与工作量不断加大,职工队伍整体素质增长缓慢与管理不断升级,生产一线技术滑坡与薪酬较低等矛盾。
面对诸多深刻而复杂的矛盾,必须清醒地认识到仅仅依靠管理制度和经济杠杆难以有效缓解上述矛盾。为此,有必要将管理范畴进一步扩大到企业文化领域,在准确把握企业文化精神实质的基础上,勇于尝试和深入探索。
企业文化的定义
企业文化是指企业在生产经营的实践中,逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念、经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。其大结构要素,即企业物质文化要素、企业制度文化要素、企业精神文化要素。企业物质文化是由企业员工创造的产品和各种物质设施等构成的器物文化,它是一种以物质为形态的表层企业文化,是企业行为文化和企业精神文化的显现和外化结晶。企业的制度文化是由企业的法律形态、组织形态和管理形态构成的外显文化。合理的制度必然会促进正确的企业经营观念和员工价值观念的形成,并使职工形成良好的行为习惯。企业精神文化,是企业在生产经营中形成的一种企业意识和文化观念,它是一种意识形态上的深层企业文化。
企业文化具有导向功能所谓导向功能就是通过它对企业的领导者和职工起引导作用。企业员工就是在这一目标的指导下从事生产经营活动。
企业文化约束功能约束功能主要是通过完善管理制度和道德规范来实现有规章制度
企业文化凝聚功能企业文化以人为本,尊重人的感情,共同的价值观念形成了共同的目标和理想,把本职工作看成是实现共同目标的重要组成部分。
企业文化激励功能共同的价值观念使每个职工都感到自己存在和行为的价值,自我价值的实现是人的精神需求的满足,这种满足必将形成强大的激励。
调适功能调适就是调整和适应。企业与环境、企业不协调、不适应之处,进行调整和适应。
----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------
文档下载最佳的地方
----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------
文档下载最佳的地方
文档评论(0)