电站服务项目据部党建工作面g临的困惑与解决办法.docVIP

电站服务项目部党建工作面临的问题与解决办法 电站服务业作为河南公司发展战略和重要产业，近三年来，外部市场不断发展壮大，各检修、维护、保运项目遍及内蒙古、吉林、贵州、山西、新疆、河南等地。市场做大，项目部增多，流动党员增加，项目部党支部作为一个基层党组织，在上级组织和党员群众之间居于联结、接合地位，如何加强项目部党支部党建工作，具有重大现实和深远意义。本文结合丹河公司四个项目部党建工作实际，从当前项目部党建工作面临的困惑分析，正确认识党建工作，探讨加强改进项目部党建工作的思路和方法。 目前项目部党支部面临的问题 项目部在征战外部市场中，竞争的激烈、利益的追求、环境的变化、活动阵地的缺乏、人员的流动、职工情绪的波动、思想观念的转变等等因素，使项目部党支部面临许多前所未有的新情况、新问题、新考验。党建工作中的一些困惑也随之产生，值得引起高度重视。 一是部分党员职工对成立党支部态度漠然。根据党章要求，党的工作重心在基屋，党员到哪，基层党组织就建到哪。然而，电站服务业追求经济效益的特殊性，使职工的竞争意识、服务意识增强，项目部党员职工似乎更关注自己在哪个班组、哪个岗位，项目部工作能不能完成，经济收益如何。对于党支部成立与否并不关心。另一方面，一些党支部的不作为，也降低了党支部在人民群众中的地位，让党支部在群众的心目中成了只会组织各种政治活动，收收党费，而不能助推工作持续发展的“一般”组织。职工对党支部战斗保垒作用缺乏认同感，所以对它成立与否并不期待和关注，表现出态度漠然。 二是一些支部书记对党建工作的开展感到茫然。项目部在成立的第一时间，根据流动党员人数，项目部党支部随之成立。党支部书记人选或兼职或专职也很快到位。通常支部设立很快但工作到位很难。党支部工作，定性的多，定量的少；软的多，硬的少；虚得多，实的少；感性的多，理性的少，因工作忙，没时间，没有活动阵地等，所以支部书记觉得组织学习难、开展活动难、组织生活经常化难，甚至和行政工作两张皮，各忙各，相脱节。有时，面对项目部繁重的工作任务，不知道如何找到抓好党建的切入点，不知道怎样更好地配合行政抓生产，找不到做党组织工作的时间空档。因距离变远缺少上级组织的直接指导，一些支部书记依据经验沿用厂内传统的党建工作管理办法，与项目部实际情况不吻合，不知道如何因地制宜结合项目部特点创新方式方法，不知道怎样把党建工作做到标准化、制度化和规范化、特色化。 三是拒绝过组织生活坦然。项目部工作不同于在企业搞生产，项目部工作任务重，人数出力是一个顶一个甚至一个顶多个，职工所做的每一项工作代表着企业的形象和利益，也和自己的收入挂钩，职工觉得完成生产任务就是第一，是惟一目标。也正是因为特别忙，党支部活动都是虚的东西，不能直接创造经济效益，因此，“工作忙，我没有时间”，成了不参加党的组织活动的正当理由，大家拒绝得很坦然。因此党支部工作，真成了“喊起来重要、做起来次要、忙起来不要”。 四是规章制度执行黯然。党内制度是要求党员共同遵守的，按一定程序办事的规程。一些同志不了解制度或缺乏对“制度神圣”的认识以及对制度的敬畏，因环境原因、时间原因、或是一些领导带头不执行制度的原因，造成党内各项规章制度：如党员三会一课、党员联系制度、民主生活会制度、党员谈话制度等在项目部执行艰难。如党员谈话制度，支部书记与每名党员谈话，也是应付性地走程序，党员与职工谈话因各种原因未有执行。有些党员一年内没参加过一次学习，党员学习笔记几乎为空白。制度执行表面化，或者根本就没有将制度条文转化为具体的操作，制度的预期目标，因此难以落实到实处，产生实效。 五是考评考核淡然。在项目部，检修维护工作没做好，行政的考核，扣发奖金、待岗、下岗等，这些都是实实在在的，职工重视并有所畏惧考核。而党员的考评考核，往往变成了最认真地走过程，最认真地走形式，只要本职工作认真做了，没有大的过错，就是一名合格党员。尽管民主评议党员、党员测评表考评考核分得很细，但政治思想工作是虚的东西，量化的少，所以考评考核工作大家都淡然处之，纯属一张测评纸，打对勾，划了分数，了事。考评考核走走程序，做做表面文章就结束了。原本最不易做的事，却变成最轻松的事。 二、加强改进项目部党建工作的思路和方法 一要认识“两个重要性”。一是要让广大党员干部职工充分认识党支部在党的建设中的重要地位。二是要充分认识到加强党支部建设在电站服务发展中的重要作用。一方面，项目部党支部作为基层党组织，在上级组织和党员群众之间处于联结、接合地位。是党对群众的重要“影响点”和“信息反馈点”，是落实党的路线、方针、政策的决定力量，是从政治上、思想上团结广大群众的核心，是党联系群众的纽带，是企业内部矛盾的调节者，也是维护党的纯洁性、先进性的关键，所以项目部党支部在党的组织体系中占有特殊的地位，这个基层党组织把众多的党员