光大銀行中间业务发展问题目及对策研究.docVIP

光大银行中间业务发展问题及对策研究 摘 要 当前，随着我国经济迅猛发展，银行经营环境发生了重大变化。2006年底，为期5年的入世过渡期已经结束，银行业迎来全面开放的时代。各种因素的影响，金融竞争的加剧外资银行的不断进入，迫使光大银行不断寻求新发展空间。中间业务正在成为中国银行业在新的形势下发展的竞争焦点和新的增长点，其中间业务的发展问题随着中间业务的兴起而被提上日程。 中间业务的开展为光大银行的改革和创新提供了新的思路和方向，从长期来看，大力开展中间业务、增加非利息收入将成为光大银行未来发展的趋势，中间业务发展问题已经不可忽视。正确认识中间业务发展的重要性和采取哪些发展中间业务的有效措施是当前包括中国光大银行在内的中国光大银行急待解决的问题，它对于促进中国光大银行中间业务快速增长、提高中国光大银行的持续竞争能力、服务于创造我国金融体系的健康运行环境，增强中央银行的有效监管，加快国内银行与国际的接轨，有着十分重要的现实意义;对于推动构建完善的法律法规体系，促使完善良好的社会信用体系，促进形成公平有序的市场竞争环境有着深远的影响。 由于光大银行中间业务普遍多以吸存手段出现，收费过低或不收费，利润微薄，经营观念和市场营销手段落后，技术含量低，竞争力低等若干问题。具体到中国光大银行，在当前的业务发展中也存在着一些不容忽视的问题。一是利润微薄，多以吸存手段出现，收费过低或不收费，总体发展水平低、效益差;二是产品.单一、同质化，附加值高的产品少，市场细分不够，针对性不强;三是营销观念落后，手段单一，定位不明确，渗透力不强;四是业务管理松散，风险意识有待加强。 中国光大银行加快发展中间业务应优先考虑以下七个方面:转变经营观念;正确认识中间业务的风险;实施人才培养战略，提高中间业务人才的专业水平;加强市场调查，适应市场需要搞好产品开发;加强中间业务发展领域相互问的合作，扩大业务范围;加强中间业务的市场营销;加快以网络金融服务为主导的服务手段创新;加强同其他各光大银行之间的协同竟争。本文针对中国光大银行中间业务的发展问题及对策研究问题，利用光大银行现有的资金、技术、网点、结算等方面的优势发展各项中间业务。转变经营观念，正确的认识风险同时强化中间业务产品的开发、开拓优势业务品种推出特色产品、完善中间业务的组织管理体系加快技术创新以及优化服务手段等解决方法来确立光大银行的核心竞争力，保持稳健的发展。 关键词：中间业务 发展 对策 现状 Everbright Bank of intermediary business development and Countermeasures Abstract Intermediary services have become one of three major bank businesses and can improve commercial banks comprehensive competitiveness and enhance operation benefits. After china’s entry into WTO, future bank of competition is competition of newly arisen business and is intermediary services particularly. Although intermediary services have been expanded rapidly in china by foreign commercial banks, the intermediary services of our country’s commercial banks are still at the starting stage and have greater disparities with the developed countries. Combined the current situation on banking of our country, the article puts forward the strategic countermeasures which will develop the intermediary services of commercial banks of our country. key words：intermediary services; present; development 第一章 引言 1.1 选题背景 2006年11月16日，国务院已经公布了《