5S-01-整理篇-01解剖.pptVIP

5S执行技巧 ----整理 1.整理的定义与目的 定义： 1、区分必需品和非必需品 2、定期处置非必需品，在岗位上只放置必需物品。 目的：清除废物、营造清爽的工作环境 使工作区更安全 获得更大的空间 减少库存 减少误用、误送、遗失 通过消除不必要的物品，使我们能容易找到必要的物品。 2.整理的内容 整理 盘点 必需品 保留品 非必需品 扫除 扫除所有死角 清除油渍、污渍 控制跑冒滴漏 对策 3.推行整理的要领 1）工作现场检查。 2）区别必需品和非必需品（判别基准）。 3）清理非必需品。 4）非必需品的处理（废弃物处理办法）。 5）每天循环整理。 ★实施前的准备：利用5W1H。 4.工作现场检查 结合本部门情况： 看得见的要整理，看不得见的更要整理。 全面检查所在的工作场所，包括看得到和看不到的地方，查出哪些是不需要的东西，多余的东西。 分类时需要注意： 从某一地点开始，将一切物品分类 与所有参与者讨论需要移走哪些物品 ①地面上 推车、台车、叉车等搬运工具 各种合格品、不合格品 半成品、材料 工装夹具、设备装置 材料箱、纸箱、容器等 油桶、漆罐、油污 花盆、烟灰缸 纸屑、杂物 ②工作台 破布、手套等消耗品 螺丝刀、扳手、刀具等工