读第八章流(组织设计)习题 文档.docVIP

第八章 组织设计 （一）单项选择题： （ ）1、对组织的结构和活动进行创构、变革和再设计称为 。 A、组织 B、组织设计 C、组织结构 D、部门设计 （ ）2、随着外部环境条件的日趋复杂必须以 的观点来理解和设计新的组织。 A、社会分工 B、系统观念 C、系统、动态权变式 D、动态观念 （ ）3、 是组织的基本构架，是对完成组织目标的人员、工作、技术和信息所作的制度性安排。 A、组织 B、组织设计 C、部门设计 D、组织结构 （ ）4、组织在决策时正式权力在管理层级中分布与集中的程度，称为组织结构的 。 A、复杂性 B、规范性 C、集权性 D、分权性 （ ）5、组织的各个部门、各个人员都可以根据组织内外环境的变化而进行灵活调整和变动，属于组织设计原则中的 。 A、统一指挥原则 B、控制幅度原则 C、权责对等原则 D、柔性经济原则 （ ）6、研究发现，许多经营成功的公司，如那些实施多角化经营的公司，一般采用 。 A、分权的事业部结构 B、集权的职能结构 C、集权的事业部制 D、分权的职能结构 （ ）7、按照地域的分散化程度划分企业的业务活动，继而设置管理部门管理其业务活动称为 。 A、职能部门化 B、产品或服务部门化 C、地域部门化 D、顾客部门化 （ ）8、从最高的直接主管到最低的基层具体工作人员之间形成一定层次，这称为 。 A、组织的层级化 B、组织层级 C、管理层级 D、管理幅度 （ ）9、组织内部授予的指导下属活动及其行为的决策权称为 。 A、职权 B、分权 C、权力 D、授权 （ ）10、决策指挥权在组织层次系统中较低管理层次上的分散称为 。 A、职权 B、权力 C、授权 D、分权 （二）多项选择题： （ ）1、组织结构可以用以下哪几个特征描述： 。 A、复杂性 B、统一性 C、规范性 D、集权性 （ ）2、为了达到组织设计的理想效果，组织设计者需要完成以下几项工作： 。 A、职能与职务的分析与设计 B、部门设计 C、层级设计 D、分权设计 （ ）3、组织设计应遵循的原则有 。 A、统一指挥原则 B、控制幅度原则 C、权责对等原则 D、柔性经济原则 E、适度授权原则 （ ）4、影响组织设计的主要因素有 。 A、环境 B、战略 C、技术 D、规模 E、生命周期 （ ）5、组织设计者提高组织对环境应变性的原则性方法有 。 A、对传统的职位和职能部门进行相应的调整 B、根据外部环境的不确定程度设计不同类型的组织结构 C、根据组织的差别性、整合程度设计不同的组织结构 D、通过加强计划和对环境的预测减少不确定性 E、通过组织间合作尽量减少组织自身要素资源对环境的过度依赖性 （ ）6、战略发展阶段包括 。 A、萌芽阶段 B、数量扩大阶段 C、地区开拓阶段 D、纵向联合发展阶段性 E、产品多样化阶段 （ ）7、梅尔斯和斯诺总结的战略类型是： 。 A、防御者型 B、冒险者型 C、探险者型 D、分析者型 E、反应者型 （ ）8、伍德沃德等人根据制造业技术的复杂程度把技术划分为 。 A、小批量生产技术 B、单件小批量生产技术 C、大批量生产技术 D、流程生产技术 （ ）9、奎因和卡梅隆把组织的生命周期细划分为 。 A、创业阶段 B、集合阶段 C、规范化阶段 D、集权化阶段