毕业论文仕伊丹购物广场改扩建工程安全施工组织设计.docVIP

呼伦贝尔伊仕丹购物广场改扩建 施工工程 安 全 施 工 组 织 设 计 山东圣诚建设集团有限公司 第一部分 安全组织措施 一、编制说明 （一）、编制依据 1、本工程设计施工图； 2、建筑施工安全检查标准（JGJ59—99）； 3、国家相关安全方面的规范、规程、标准等； 4、呼伦贝尔市关于施工安全方面的有关规定； 5、山东圣诚建设集团有限公司安全管理制度。 （二）、编制内容 安全施工组织设计是工程安全施工的纲领性文件。编制内容主要包括安全施工总体部署，各项安全措施的计划与实施，分部分项工程安全施工方案，安全防护方案，专项治理措施等内容。依据工程特点和周边环境，在安全施工方案上，突出其可行性、合理性、优化性，结合本公司多年安全施工经验，从安全施工的一点一滴抓起，使本安全施工组织设计真正起到指导与控制安全施工的纲领性文件。 二、工程概况 总体简介 呼伦贝尔伊仕丹购物广场改扩建工程，本工程主体为框架剪力墙结构，地上八层，地下一层。工程建筑面积约为15961.4㎡， 建筑物最高处标高相对于±0.000为42.5m。 三、施工安全目标 1、创安全达标优良工地，按JGJ59-99标准工地安全检查得分在80分以上； 2、轻伤事故频率控制在1.5‰以内； 3、杜绝重伤、死亡、设备、火灾事故发生。 四、安全管理体系 五、安全施工措施 （一）、组织措施 1、安全生产组织措施 各级领导、部门与相关人员严格执行公司关于安全责任制的规定，企业全体职工都应牢固树立“安全生产，人人有责”的思想观念，执行“安全第一，预防为主”的安全生产，落实好安全生产岗位责任制，并认真考核：落实好各种安全技术规程。该工程配合专职安全员一人，负责工程项目安全管理工作，项目经理确保单位工程安全达标及经济承包合同的安全生产指标。 2、目标管理： 根据公司及分公司确定的安全管理目标，该工程确保安全检查达到优良标准，创建“市级文明工地”(检查得分应在80分以上)。伤亡控制指标是防止重伤事故发生，杜绝死亡事故、重大机械事故。一般事故频率控制在1‰以内。落实考核办法，对责任目标按承包协议进行考核，实行奖罚制度。 （二）、技术措施 1、对专业性较强的项目，模板、双排脚手架施工必须编制专项安全施工组织设计。 2、分部分项工程安全交底制度对分项工程必须有书面安全技术交底及记录，并履行交底签字手续。 3、安全检查制度制定每周一次的安全检查制度，要有安全检查记录，对查出的事故隐患进行整顿，做到定人、定时间、定措施。 4、安全教育制度进入施工现场的操作人员必须进行三级安全教育，建立班前安全活动制度，并有安全活动记录。 5、特种作业人员持证上岗制度所有特种作业人员，必须持证上岗，不得使用未经培训特种作业的人员操作。 6、施工现场必须要有安全警示标志。 7、建立安全生产岗位责任制，认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针，制定各工种安全技术操作规程。 8、制定安全管理目标，文明施工目标，对安全责任目标分解到施工班组，落实到个人。 9、进入施工现场必须戴安全帽，从事高空作业人员必须系好安全带，使用的安全帽，安全带必须是经劳动部门批准，有生产许可证的厂家生产的合格产品。 10、主体结构采用落地式脚手架施工，脚手架外侧用密目网封闭。所用安全网规格，材质必须符合要求，应有产品生产许可证，质量检验合格证及检测复试合格证、并取得建筑安全监督管理部门准用证。 11、建筑物所设的安全通道及防护棚用钢管搭设，棚顶设双层50厚木板，间距不小于60cm。 （三）、安全施工岗位责任制 1、项目经理 (1)、执行安全规章制度，以身作则抓好安全生产和劳动保护工作。对违纪、违规、违章现象进行批评教育或对当事人进行处分。 (2)、审定并组织贯彻执行安全生产计划，在执行中如有问题，有权组织规划、修订和补充。 (3)、支持项目技术负责人、施工员、安全员等履行安全生产职责，协调生产班组安全生产配合关系。当发现不协调时，做出决定，责成有关人员执行。 (4)、利用各种形式，包括树立典型等，对职工进行安全教育，有权安排教育内容和时间。 (5)、评选先进个人时，严格按安全生产方面进行把关。 (6)、深入施工现场。发现安全隐患及时组织处理。 (7)、发生安全事故时，及时组织抢救，并立即报告公司。参加事故的调查、分析，为明确处理事故提供依据。 (8)、完成公司领导临时交办的与安全生产有关的任务。 2、技术负责人 (1)、组织提出班组与作业队的安全技术工作，并付诸实施；对计划项目、内容、措施、时间、执行人做出安排和进行调整。定期检查计划的执行情况，处理计划执行中存在的各种技术问题。 (2)、编制分部分项工程的安全措施并且组织实施。 (3)、抓职工安全生产教