紧b急应变措施办法15.docVIP

操 作 指 导 书 编 号 RJ-021 修订日期 2014-9-17 主题 应急准备措施及事故处理流程 版 别 A/1 页次 -2- 目的 规定紧急应变措施办法, 包括联络体制、应付处理及预防措施之处理等, 使发生环境事故时将损害减少到最低. 适用范围 适用于本文件第3项所定义的事故/灾害发生或假定事故/灾害发生时. 定义 3.1环境事故: 指在生产经营或服务活动状态发生突发状况, 会影响到环境或是可能波及危险, 其程度高于该部门及相关部门可能处理的状况. 3.2 紧急事故: 指由于灾害或事故的发生导致对从业人员附近小区或环境可能造成危害, 或发生危害时,称为紧急事故. 3.3 灾 害: 指由于火灾、爆炸、地震、风沙、洪水、雷电等所引起的伤害. 3.4事 故: 在生产经营或服务活动中,因设施之故障或人为失误所造成的偏离日常管理状态者称之为事故. 4. 职责 见本文件第5.3项. 措施办法 5.1 环境影响的管理范围 5.1.1 环境影响的管理范围包括以下内容: 废气的排放; 废水的排放; 废弃物的处置; 土壤的污染; 资源的消耗; 噪音、震动、粉尘及视觉上对地域之环境影响; 生态系的影响; 臭氧层的破坏等. 5.1.2 本公司各制程设备等可能发生紧急事故状态参照《环境因素评分表》; 5.2 紧急事故的判定 5.2.1 依事件的实际状况及各相关单位负责人的报告, 由管理者代表判定是否为紧急事件; 5.2.2 紧急事件判定后,管理者代表应立即宣布,并负责对策； 操 作 指 导 书 编 号 RJ-021 修订日期 2014-9-17 主题 应急准备措施及事故处理流程 版 别 A/1 页次 -3- 5.3 环境事故发生的应对办法及职责 5.3.1 环境事故发生的对应流程依《紧急应变流程图》实施. 5.3.2管理者代表的职责 接受该部门负责人环境事故报告,并指示应急对策; 受理事故报告向上层组织提出报告. 5.3.3 管理部的职责 受理环境事故的报告, 究明其原因, 并配合其它部门拟定矫正与预防措施; 向最高管理者代表提出现场调查报告; 接受管理者代表的指示, 向上层组织提出相关灾害报告; 与该部门负责人确认矫正与预防措施效果. 5.3.4 部门负责人的职责 实施现场调查, 执行应急对策; 向管理部及管理者代表, 提出现场调查报告 5.3.5其它作业员 紧急状况之发现及向主管报告; 依负责人指示执行救灾工作. 5.4 个别事故处理流程 5.4.1个别事故包括: 消防器材失效;; 环境相关设施发生失效; 有害工业废弃物、油类、化学药品泄漏; 废气处理装置、化粪池的泄漏. 5.4.2 个别事故处理流程 火灾: 应变流程措施参照《安全防火规定》执行; 消防器材: 发生失效时参照《消防器材管理规定》]执行; 环境相关设施发生失效: 按照《环境相关设施管理程序》执行; 有害工业废弃物、油类、化学药品泄漏: 见本文件第7.2项; 废气处理装置、化粪池的泄漏: 见本文件第7.3项 操 作 指 导 书 编 号 RJ-021 修订日期 2014-9-17 主题 应急准备措施及事故处理流程 版 别 A/1 页次 -4- 5.5 紧急应变训练实施 公司应在可能范围内, 实施各个假定紧急事故发生时应变程序的训练, 并确认此系统的有效性; 同时, 对紧急事故发生时应变程序存在的缺点加以修订. 5.6 紧急事故发生记录 紧急事故发生时, 其紧急事故发生原因及处理过程等应加以记录, 并保存. 5.7 紧急事故发生后之检讨 紧急事故发生后,管理者代表应针对紧急措施的效果加以检讨, 必要时修订其相关规定并做记录保存 操 作 指 导 书 编 号 RJ-021 修订日期 2014-9-17 主题 应急准备措施及事故处理流程 版 别 A/1 页次 -5- 7.1紧急应变联络流程图 部门 联络人 内线 管理部 胡文杰 816 业务部 胡有国 865 制造部 陈楠 808 品保部 邹诗 808 设备部 周红 847 财务部 曾小凤 828 保安室 黄道森 801 仓库组 李勇辉 837 管理部 816 业务部 835 制造部 808 设备部 847 品保部 808 管理部 陈伟敏 816 管理部 陈伟敏 816 1. 火警: 119 匪警: 110 急救: 120 交通事故:122 气象台: