每经销商如何做到公司化运营课后测试答案.docxVIP

1. 以下对组织架构含义的理解，不正确的一项是： √ A 应遵循适度从简原则 B 是公司化运营的第一步 C 不受业务特征因素的影响 D 决定经销商经营计划 正确答案： C2. 经销商在公司化初期时，组织架构中可以不包括： √ A 总经理 B 部门经理 C 员工 D 董事长 正确答案： D3. 下列选项中，不属于高效管理体系特点的是： √ A 员工明确岗位职责 B 公司明确组织架构 C 因人设岗 D 定期进行岗位述职 正确答案： C4. 关于经销商制定经营计划，以下做法不正确的是： √ A 依据节假日制定计划 B 等待总部做计划 C 依据行业特点制定计划 D 制定差异化计划 正确答案： B5. 下列选项中，属于公司化运营特点的是： √ A 规模小，实力弱 B 市场运作能力不足 C 会造成资源浪费 D 可以实现厂商共赢 正确答案： D6. 下列选项中，有利于公司化运营的管理制度是： √ A 工作期间不得嬉笑打闹 B 员工应具有高度的主人翁意识 C 阅读文件应抓紧时间 D 努力提高自身的专业能力 正确答案： A7. 通常而言，国内店铺下半年的生意比上半年旺，经销商设立上下半年的业绩目标最好为： ×A 50%：50% B 40%：60% C 60%：40% D 50%：70% 正确答案： D8. 经销商在制定销售计划时往往会定三个目标，其中不包括： √ A 保底目标 B 超高目标 C 正常目标 D 战略目标 正确答案： B9. 创新可以提高经销商的公司化运营程度，以下对创新精神的描述错误的一项是： √ A 经销商要树立创新精神 B 独立自主，全部创新 C 创新从模仿开始 D 经销商要寻找标杆企业 正确答案： B10. 下列选项中，不属于客户开发涉及的制度的是： √ A 出差管理制度 B 绩效考核制度 C 人事管理制度 D 合同管理制度 正确答案： C判断题11. 作为经销商，公司化运营是必然发展趋势。此种说法： √ 正确 错误 正确答案： 正确12. 经销商公司化后，规模就会扩大，投入也相应扩大，但不一定会获得高额的利润。此种说法： √ 正确 错误 正确答案： 错误13. 公司化运营可以使总部迅速占领市场，对经销商影响不大。此种说法： √ 正确 错误 正确答案： 错误14. 制度是公司的最高宪法，当员工忽视制度严肃性的时候，制度就不如不确立。此种说法 ： √ 正确 错误 正确答案： 正确15. 公司化运营需要设立几个重要部门，三四个人就可以把公司运作起来。此种说法： √ 正确 错误 正确答案： 错误----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方