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联湖小学绩效工资分配方案
指导思想
为了促进我校的整体工作,充分发挥绩效考核和绩效工资分配的杠杆作用,从而调动广大教师工作积极性,激励教师爱岗敬业,扎实工作,经校委会研究,结合本校实际,特制定本方案。
成立相关机构
领导小组
组长:杨先锋 副组长:杨修锐
成员:王娟 尹晓珍
绩效考核考评小组
组长:杨先锋
成员:杨修锐 尹晓珍 王娟
绩效考核监督小组
组长:崔贤梅
成员:樊军 李玉刘
绩效考核原则:客观公正、公平公开
奖励性绩效工资分配原则
多劳多得,优绩优酬
绩效考核对象
本校全体教师
绩效考核内容
教师履行义务教育的法定职责
师德
教学、教研工作
卫生工作
绩效考核方法
设基分100分,根据教师平时的工作情况进行考评,实行加减分,加分不封顶,减分不保底。
考核考评工作每学期进行一次,在学期末由考评小组按“绩效考核细则”,对照校领导的平时工作检查记载,对每位教师逐项考评打分。
以考评结果(分值)为依据,按不同分值发放不同的奖励性绩效工资。
绩效考核操作过程
校领导对村小平时工作检查予以登记并存档。考评小组在期末根据“登记情况”对每位教师逐项考评打分,并将考评结果予以公示。监督小组对整个考核考评工作予以监督:监督领导的检查登记,核查考评打分。
奖励性绩效工资的分配方法
设考核人员每人考核分值100分。
即:
教师个人奖励性绩效工资额=全乡村小教师奖励性绩效工资总额÷全乡村小教师总分值×教师个人考核分值。
教师个人考核分值=考核基分+教师个人平时检查加减分。
奖励性绩效工资每学期发放一次。
长期不在岗(不含精神病、癌症病者)
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