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煤矿安全管理的创新(共1985字) 一、煤矿安全管理的创新分析 1.安全管理的文化创新 在煤矿企业的管理过程中，安全文化的建设能够将管理方面更为系统化。安全文化在煤矿企业中有效建立，意味着能够将业务技术水平和工作人员的安全文化素质方面得到提升。煤矿企业的员工在防范意识上和安全生产意识上得到强化，可以让安全生产与职工安全行为得到统一。若想要将员工所具备的安全文化素质得到提升，最重要的措施就是培训其相应的安全技术，能够让员工在安全思想的意识方面使积极的效应提升。此外，通过经验教训、事故案例分析、安全宣誓、亲情教育的活动、安全活动展览以及安全技能竞赛等形式，都能够将员工的安全思想意识提升，一方面将煤矿企业中的安全文化丰富，另一方面也建立了关注生命、关注安全的氛围。 2.安全管理的理念创新 所谓理念的创新，就是将传统的思想观念有所转变，使其正确的处理、认识以及对待生产与安全的关系；企业社会责任和安全的关系；效益和安全的关系。煤矿的企业生产中，在形式上不论是地方民营煤矿、地方集体小矿还是大型国有煤矿，都要将安全发展、安全第一以及科学发展的理念有所树立，让首要目标以观念的转变为主，掌握和探索生产与安全的客观规律性，要摒弃传统的安全管理以及习惯性的思维。努力的采用新型的观念管理煤矿生产，要让煤矿能够快速、安全、稳步的发展。 3.安全管理的科技创新 想要将煤矿企业的生产力能够不断的旺盛，就要将技术创新模式有效开展，技术装备以及技术结构经常更新，这样的形式才可以讲生存发展变为可能。科技创新的加强，主要是形成和建立和科技创新相符的新规律，和现阶段的市场机制相连。应用新装备、新技术以及新工艺，能够在煤矿的安全生产过程中给予有利条件，还会提供新型效益给煤矿企业。同时要根据相应的要求设置瓦斯监控监测系统、瓦斯的抽放系统，瓦斯和煤的管理要有所加强，为瓦斯的管理给予安全保障。并且要让刮板运输机以及皮带运输机得到一定的使用强度，这样的情况下，一方面能够将运输问题解决，另一方面还能够将安全事故发生频率降低。也会对水患、煤与瓦斯突出、煤尘、瓦斯以及顶板等一些事故发生率减少，让安全生产更加顺畅。 4.安全管理的制度创新 在煤矿企业的制度方面，国家有针对性的拟定了不同的法规、法律，使其严格的进行责任追究。然而煤矿企业想要将自身的安全生产得到保障，就一定要将不同的安全生产制度建立健全。例如：生产保障制度、机电运输管理制度、质量标准化制度以及安全生产责任制度等。这一系列的安全管理制度，若对其完善的建立，一定能够将安全管理的手段合理丰富。 5.安全管理的机制创新 （1）人才的激励机制和安全管理体制要建立。煤矿企业中在激烈的竞争氛围中，人才是最为重要的主体，想要进行可持续发展，就要将人才的安全管理体系有效拟定，让较为优质的技术型人才能够吸引到该企业，并且拥有一定业务能力和技术的人才要加大影响力将其保留。煤矿企业中是否能够拥有较优质的安全情况，和企业中员工的业务能力和技术水平好坏是直接联系的，人力资源若优质，煤矿企业中的发展和生存方面都会拥有非常核心的作用，能够成为煤矿企业中最为重要的人力资源。让资源的优势得到最大程度的利用和发挥，能够全方面的为企业服务，同时要将人力资源中的激励政策建立完善，奖罚方面要确保公平，这样的情况下，才能够让企业中的员工主动、积极、自觉的参与到安全生产工作中来，让企业的安全生产工作确保人才的指标。 （2）安全责任制要建立健全。要将较为传统的管理模式有所更新，才可以将煤矿企业中的安全管理机制和体制得以创新，尤其是民营煤矿企业中，普遍是以家族式的管理方式为准，这种安全管理体制在一定程度下，有必要转化成为科学性较高的安全管理体系，将煤矿企业中的责任制有效建立，安全方面是谁管理，就应由谁负责，下级一定要对上级有所负责，所有的管理人员也要对煤矿的矿长负责，而矿长要将负责制放在游资者身上。具体的管理阶段，要把企业的完善发展放在首位，不同情况的事故预防都要有相应的重点，从而让整体效应得到提升，将程序化和系统化建立健全。 二、总结 根据以上的论述，煤矿在进行安全管理的过程中，在供求方面有着一定的紧缺性，在这种超负荷的情况下，企业所获得的利益和煤矿的安全性是存在着一定的尖锐性质。那么只有对管理方面将存在的问题，利用相应的创新手段使其解决，才能够将管理创新、文化创新以及科技创新有效实现，要力求将煤矿的经济效益和社会效益有效提升。